الرئيسية / سائقي الحافلات, العبور والتوصيف الوظيفي بين المدن / نموذج المساءلة والوظائف

سائقي الحافلات, العبور والتوصيف الوظيفي بين المدن / نموذج المساءلة والوظائف

الحصول على السيارات أو الحافلات مدرب, بما في ذلك الشركات مسار متكررة, الأحداث, وعربات التي تجرها الدواب الخاص. تقوم بمساعدة الأفراد قد استخدام الأمتعة. وقد جمع فارس أو يمر.

تأهيل مهارات الوظيفة
  • تحقق من سيارات وفحص زيت الوقود, والنطاقات نطاقات قبيل مغادرته.
  • ملعب السيارات في تشغيل المناطق حتى أن الركاب قد لوحة.
  • استقصاء حالات التأخير أو إصابات.
  • دليل المسافرين أن يستريح والمنظمة بينما على السيارات.
  • مكافحة الاحترار, الإضاءة.
  • الإفراط في تحديد مسارات قيادة السيارات أو حتى لتحديد المواقع وفقا للجداول الزمنية للفترة, الامتثال لحركة المرور سياسات لضمان أن الركاب بتجربة آمنة وسهلة.
  • مساعدة الناس, مثل على سبيل المثال من الناس عاجز أو كبار السن, مدرب وتشغيله, ضمان أنهم يجلسون بشكل صحيح, تساعد أكياس, واﻻستجابة استعلامات حول طرق أو أوقات حافلة.
  • إدارة حالات الطوارئ المسافر أو الانحرافات.
  • معلومات المستند, يدوم هذا أما بالنسبة للمثال البيانات المال والقبول, ومواصلة الحفاظ على سجل.
  • تتراكم التكاليف دولار أو المقاعد المخصصة للأفراد.
  • الحفاظ على المرافق الصحية للمكوك أو مدرب للسيارات.
  • كومة الذاكرة المؤقتة وبيع الأمتعة في مقصورات الأمتعة.
  • قم بإنشاء إجراء إصلاحات صغيرة للسيارات وتعديل الإطارات.

متطلبات الأنشطة المهنية
  • خطوط القراءة الفهم-فهم والعبارات المكتوبة في ورقات العمل ذات الصلة.
  • نشط-الاستماع-لما الناس الأخرى هي قوله عرض كامل الاهتمام,, الحصول على الوقت والطاقة لتحقيق الأشياء التي يجري إنشاؤها, طرح الأسئلة كمناسبة, ولا يفتن في الحالات غير مقبول.
  • إنشاء-كتب كما يليق باحتياجات الجمهور التحدث الفعال.
  • تحدث-التحدث مع الآخرين ناهيك عن المعلومات بشكل صحيح.
  • الحساب--تطبيق الرياضيات لحل المشاكل.
  • البحث-باستخدام تقنيات ومبادئ توجيهية تكنولوجية لحل القضايا.
  • التفكير الحاسمة التي تستخدم منطق وأسباب العيوب الموضعية ونقاط القوة في اختيار سبل الانتصاف, نتائج أو طرق للمتاعب.
  • التعلم النشط-معرفة معلومات جديدة ’ s آثار فيما يتعلق بكل القرارات الحالية والمحتملة المشاكل و.
  • استخدام أساليب التعلم وتحديد إينستروكتيوناندتوتوريال للنهج والعمليات المناسبة للحالة المحددة عند إتقان أو يأمر عوامل جديدة.
  • مونيتورينجبيريفالواتينج رصد الأداء لنفسك, الأشخاص إضافية, أو الشركات النظر في اتخاذ إجراءات علاجية أو لإجراء التغييرات.
  • الاجتماعية مع العلم فطنة الآخرين’ الاتجاهات لماذا تتصرف كما يفعلون والتفاهم.
  • إجراءات تعديل المهارة بالنسبة للآخرين’ الإجراءات.
  • فن البيع حقيقية أخرى لتغيير العادات أو عقولهم.
  • التفاوض بشأن أخذ الآخرين معا ومحاولة للتوفيق بين الاختلافات.
  • التدريب-تدريب الآخرين HOWTO تفعل شيئا.
  • الشركة اتجاه إيجابي في البحث عن سبل لمساعدة الأفراد.
  • تحديد Problemsolving معقدة متقدمة الصعوبات واستعراض الوقائع المتعلقة تطبيق الأجوبة والنظر في ووضع خيارات.
  • إجراءات التحليل في ضوء متطلبات الحل والرغبات لإنتاج تصميم.
  • يتطلب تكنولوجيا تكييف تصميم المنتجات أو خلق والهندسة لمساعدة فردية.
  • معدات التحديد البت هذا النوع من المعدات والأدوات قد يلزم تنفيذ مهنة.
  • بالتقسيط-تركيب آلات, المنتجات, الأسلاك, أو حزم لتلبية المواصفات.
  • نشر برمجة التطبيقات الحاسوبية لأسباب مختلفة.
  • مؤشرات الرصد-عرض وظيفة, المكالمات, أو علامات أخرى للتأكد جهاز هو المنفذ بشكل صحيح.
  • عمليات ووظائف معالجة التعامل مع الأجهزة أو أجهزة.
  • معدات صيانة أداء الصيانة الروتينية على أدوات وتحديد متى.
  • استكشاف الأخطاء وإصلاحها-تحديد العوامل الكامنة وراء المشاكل التي هي قيد التشغيل واختيار ما هو الاتجاه التوجه نحو هذا.
  • تقنيات إعادة إصلاح أو الأجهزة باستخدام الأساليب التي ضرورية.
  • الجودة-"تحليل عنصر التحكم"--القيام بعمليات تفتيش وتدقيق للمنتجات, الخدمات, تقنيات لفعالية القاضي أو الجودة أو.
  • الحكم وصنع القرار--النظر في الأسعار العامة والفوائد من الخطوات المحتملة للعثور على واحد الأكثر ملاءمة.
  • تحليل النظم-البت في أي نوع من البرنامج يجب أن تعمل وطريقة التغييرات في الظروف, الوظائف, والجو قد تؤثر على النتائج.
  • أساليب التقييم-التمييز بين الإجراءات أو أعراض للأداء، وأيضا وفقا لأهداف الجهاز, الإجراءات التي بحاجة إلى تحسين أو تصحيح الأداء.
  • الوقت-الإدارة-مناولة أنيس لحظة خاصة، فضلا عن فترة أخرى.
  • الإشراف على تحديد الوفورات كيف سيتم قريبا استخدام دولار للحصول على العمل المنجز, والمبيعات فيما يتعلق بهذه المصروفات.
  • عمليات الحصول على "أصول المحتوى" ورؤية مثالية استخدام منتجات وسائل الراحة, والمنتجات بحاجة جدية للقيام بعمل محدد.
  • إدارة توجيه "موارد العمال" الأشخاص نظراً لأنهم, النامية, وحفز تنفيذ, إبراز أفضل الأشخاص لذلك الوظيفي.
المؤهلات التدريبية المعرفة الأهلية
  • شهادة المدرسة العليا (أو جد أو المدارس العليا معادلة المؤهلات)
  • أقل من دبلوم المدرسة أعلى
  • لا شيء
متطلبات مهارات الأمر العمل
  • النجاح والعمل – 89.66%
  • القدرة على التحمل – 93.54%
  • الدافع – 89.51%
  • سلطة – 90.47%
  • التعاون – 91.43%
  • المسألة تتعلق بالآخرين – 95.82%
  • التوجيه الثقافي – 84.12%
  • السيطرة على النفس – 95.55%
  • عتبة الإجهاد – 94.34%
  • أدابتابيليتياندفليكسيبيليتي – 87.45%
  • الاعتمادية – 96.60%
  • الاهتمام بالتفاصيل – 93.20%
  • الصدق – 93.22%
  • الحرية – 90.37%
  • اختراع – 83.50%
  • التفكير – 83.17%

عن فريق التعاون

شاهد أيضاً

وكلاء المبيعات, توصيف الخدمات المالية / نموذج الالتزام ووظائفها

تعزيز الخدمات المالية, مثل على سبيل المثال الرهن العقاري, ليفي, وتوجيه الاستثمارات إلى المستهلكين للخدمات المصرفية …

اترك ردًا

لن يتم نشر عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك. يتم وضع علامة الحقول المطلوبة *