الرئيسية / وصف وظيفة الفنانين الحرف / نموذج المسؤولية والمهام

وصف وظيفة الفنانين الحرف / نموذج المسؤولية والمهام

تطوير أو تكرار المواد المصنوعة يدوياً في السوق وعرض باستخدام تشكيلة تكتيكات, مثل على سبيل المثال النسيج, لحام, السيراميك, والخياطة.

تأهيل مهارات الوظيفة
  • تطوير الكائنات التي عمليا أو الزخرفية باليد, استخدام مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات والمواد.
  • قص, الشكل, صالح, التسجيل, العفن, أو في أي مكان آخر عناصر الأسلوب, النخيل تستخدم أدوات كهربائية وأدوات, أو المعدات الآلية.
  • يتم عرض منتجات السوق بالفن الذي حضور.
  • قوة, تلوين, هيكل, التوازن, الوزن, الحجم, قابلية تطويع وميزات أخرى استندت باختيار الموارد التي ستستخدم.
  • استخدام الطلاء للكائنات التي تم إنشاؤها.
  • اكتساب المبادئ أو الأفكار المتعلقة بهواية أشياء.
  • المتطلبات المحددة للمكونات, الحجم, والطلاء.
  • التماس المشورة من المشترين تحقيق التغذية المرتدة أو تقييم المشتري يريد.
  • اختﻻق قوالب أو إنشاء أنماط لتوجيه الإخراج.
  • وضع نماذج أو أنواع الكائنات تصبح معدّة.
  • الرسم أو اجتذاب العناصر تصبح معدّة.
  • تنفيذ وتسويق المنتجات, استخدام الصحافة مثل على سبيل المثال تعزيز شبكة الإنترنت والنشرات.
  • بناء تغليف المنتج, إظهار, والتسعير في التكتيكات.
  • بناء دراسة التطورات, إعدادات, والحصول على المستهلك لتشجيع أنماط وأساليب تعزيز السلوك.
  • إنتاج أنواع باستخدام برامج الكمبيوتر المتخصصة.

الاحتلال إجراءات التأهيل
  • القراءة المعرفة-المعرفة الجمل والفقرات المكتوبة في الأوراق العمل ذات الصلة.
  • نشط-الاستماع-لما أشخاص أخرى تأكيد اهتمام مجموع الاكتتاب,, الحصول على الوقت لفهم التفاصيل يجري إنتاجها, أسئلة الطالبة كمثالية, ولا يفتن في الحالات التي تكون خاطئة.
  • إنشاء على الورق حسب الاقتضاء يريد للجمهور التواصل الفعال.
  • الدردشة-الحديث-للآخرين أن ينقل الوقائع كفاءة.
  • الحساب--تطبيق الرياضيات لحل المسائل.
  • المبادئ التوجيهية التي تسيطر عليها للاستفادة من التكنولوجيا والتقنيات لحل القضايا.
  • التفكير الذي هو السبب في الاستفادة من الحيوية والأسباب على الفور بمزايا ونقاط الضعف في الاستنتاجات, خيارات بديلة أو نهج للصعوبات.
  • نشاط التعلم-المعارف والمعلومات الجديدة ’ تشعبات s لكل حل المشكلة الأخيرة والمقبلة واتخاذ القرارات.
  • تعلم الاستفادة من الاستراتيجيات واختيار أساليب كواتشينجانديدوكاشونال وأساليب يليق بالحالة عند إتقان أو التدريب النقاط التي لا تزال ماثلة.
  • وظيفة التتبع تراكينجورديتيرمينينج لنفسك, الأفراد التي هي الأخرى, أو الشركات النظر في اتخاذ خطوات تصحيحية، أو لإنشاء تغييرات.
  • الاجتماعية مع العلم فطنة الآخرين’ ردود الفعل كما تفعل لماذا يكون رد فعلهم والفهم.
  • إجراءات تغيير المهارة بالنسبة للآخرين’ السلوك.
  • التسويق في إقناع الآخرين بتغيير على المثقفين أو إجراء.
  • التفاوض-تسليم الآخرين معا ومحاولة للتوفيق بين الاختلافات.
  • تعليم-تعليم الآخرين كيف بالضبط لاتخاذ خطوة.
  • خدمة التوجه-جدية تبحث عن طرق لتمكين الأفراد.
  • قضايا معقدة تعقيداً تحديد Problemsolving وتفاصيل اتصال البحث تطبيق إجابات وبناء وتقييم الاحتمالات.
  • عمليات التفتيش على تحليل البضائع مطالب ورغبات لإنتاج تخطيط.
  • هندسة تقنيات التصميم لتوفير المستخدم ووجود العتاد أو إنتاج يريد.
  • تحديد اختيار الأدوات والمعدات والعتاد ’ النوع s بحاجة إلى أداء مهنة.
  • تثبيت--تثبيت العتاد, المنتجات, الأسلاك, أو خطط للقاء الميزات.
  • إنشاء تطوير برامج حاسوبية لتطبيقات مختلفة.
  • عملية مشاهدة تتبع مؤشرات مختلفة, طلب, أو تقييمات لضمان جهاز يعمل بشكل صحيح.
  • إجراءات عمل ومعالجة إدارة الأجهزة أو التقنيات.
  • صيانة أداء تقديم الخدمات التي روتينية في العتاد ويقرر متى، وسوف تصبح أي نوع من الخدمات الضرورية.
  • استكشاف الأخطاء وإصلاحها-تحديد أسباب الأخطاء التي يتم تشغيلها واختيار ما يجب القيام به حيال ذلك.
  • إعادة إصلاح النماذج أو أساليب استخدام الأدوات التي لا غنى عنها.
  • مراقبة جودة الفحص-إجراء الامتحانات والتقييمات للمنتجات, الخدمات, أو تقنيات لقياس نوعية أو فعالية.
  • الحكم وصنع القرار، إذ تضع في اعتبارها الفوائد ونفقات عامة للخطوات التي من المحتمل أن تجد واحد أفضل مناسبة.
  • تحليل النظم-تحديد طريقة إدخال التعديلات في البيئة, عمليات, وأيضا حالات يمكن أن تؤثر على النتائج، وكيف يجب أن تعمل بأسلوب.
  • أساليب التقييم-التمييز بين الإجراءات أو أعراض للأداء، وأيضا وفقا لطموحات الجهاز, السلوك الضرورية لتعزيز أو الاقتضاء الأداء.
  • الوقت-إدارة-إدارة الوقت الشخصي، فضلا عن الوقت الآخرين من أحد.
  • إدارة المال في تحديد كيفية النقدية من المرجح أن تنفق للحصول على العمل المنجز, والمبيعات لهذه المصروفات.
  • إدارة "مصادر المنتج"-رؤية واستنتاج للاستخدام الصحيح للمنتجات, مرافق, والعتاد بحاجة للقيام بعمل محدد.
  • الناس الإشراف الرائدة في "موارد الموظفين" نظراً لأنها, بناء, وتشجيع الدالة, تحديد الناس أفضل جداً لعملك.
مؤهلات التعليم تجربة التأهيل
  • مدرسة ثانوية درجة (أو جد أو وثيقة معادلة الثانوية)
  • بكالوريوس في ’ درجة ثانية
  • أقل كثيرا من مستوى مدرسة أعلى
  • لا شيء
مهنة إدارة مهارات التأهيل
  • أتشييفيمينتسوروورك – %
  • القدرة على التحمل – %
  • جهد – %
  • الأمر – %
  • التعاون – %
  • المسألة للآخرين – %
  • التوجه الاجتماعي – %
  • سيلفكونترول – %
  • التأكيد على التسامح – %
  • أدابتابيليتيورفليكسيبيليتي – %
  • الاعتمادية – %
  • التركيز على التفاصيل – %
  • قوة – %
  • الاستقلال – %
  • النهوض – %
  • التفكير التحليلي – %

عن فريق التعاون

شاهد أيضاً

وكلاء المبيعات, توصيف الخدمات المالية / نموذج الالتزام ووظائفها

تعزيز الخدمات المالية, مثل على سبيل المثال الرهن العقاري, ليفي, وتوجيه الاستثمارات إلى المستهلكين للخدمات المصرفية …

اترك ردًا

لن يتم نشر عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك. يتم وضع علامة الحقول المطلوبة *