الرئيسية / وصف وظيفة المشرفين الخط الأول للعاملين في مجال الخدمات الشخصية / نموذج العمل والوظائف

وصف وظيفة المشرفين الخط الأول للعاملين في مجال الخدمات الشخصية / نموذج العمل والوظائف

حق مراقبة وتنظيم الإجراءات العلب, أو بما في ذلك المضيفات, موظفي خدمات شخصية, مصففي الشعر.

متطلبات المهارات المهنية
  • تحديد العمل يحتاج العمل التالية, مرات, جعل الجودة والتوزيع المناسب لدعم معينة.
  • تفتيش مواقع العمل أو الأجهزة التي يتم تشغيل جعل التأكد من مطابقة للمعايير المعترف بها في مجالات مثل الصيانة أو النظافة مثلاً.
  • تعليم الموظفين في الخصائص والإجراءات الوظيفية الحق ووصف إجراءات ثابتة.
  • انظر، ودراسة ستافا مظهر وفعالية لجعل الشركة ممتازة بالتأكيد وتقديمها مع المواصفات.
  • الاجتماع مع المسؤولين أو مختلف المهنيين البقاء على علم بالتعديلات التي تؤثر على الأعمال التجارية.
  • إسداء المشورة للموظفين حول المشاعر لمنظمات بعينها أو ذوي الاحتياجات الخاصة.
  • حل مشاكل العملاء فيما يتعلق بفعالية الخدمات أو الموظف تسليمها.
  • طلب منتجات المواد اللازمة, أو خدمات الحلول.
  • بحث وملف المعلومات الذي هو العامل أو أفراد وكتابة دراسات النشاط التي ترتبط.
  • تزويد العملاء باستخدام بيانات غنية بالمعلومات عن الأنشطة أو التجمعات.
  • التعاون باستخدام الموظفين الأعضاء في إنتاج أو إلى البرامج نهج التجمعات, مرات الملاحقات, أو الخيارات.
  • النظر في الإجراءات التأديبية لمعالجة مشاكل الكفاءة.
  • توظيف واستخدام العمال.
  • المشاركة في التعليم المستمر للحفاظ على تحديث للتطورات والاتجاهات التجارية.
  • الفوري أو مزامنة أنشطة بما في ذلك المضيفات, منتجع الموظفين, أو مصففي الشعر, شؤون الموظفين.
  • العميل الذي يتم تطبيق الملاحظات دعم محاولات تحسين.
  • التسويق المباشر, المستهلك مبادرات التوظيف التي هي الأخرى, أو تعزيز.

شرط المساعي المهمة
  • خطوط القراءة المعرفة-المعرفة والمحتوى الذي تم إنشاؤه في ورقات العمل ذات الصلة.
  • نشط-الاستماع-لما الناس الآخرين تأكيد تقديم عناية كاملة,, الحصول على وقت لتتمكن من تحقيق العوامل التي تبذل, يتساءل الأسئلة كمناسبة, ولا يفتن في الحالات التي تكون غير مقبولة.
  • إنشاء على الورق لا غير مناسب للوفاء باحتياجات الجماهير التحدث بنجاح.
  • التواصل-التحدث مع الآخرين نقل المعلومات بكفاءة.
  • الرياضيات الحسابية التي تستخدم لإصلاح المشاكل.
  • تقنيات توظيف العلوم والأنظمة السريرية لحل الصعوبات.
  • الحرجة التفكير-باستخدام المنطق والتفكير لتحديد العيوب ومواطن القوة في اختيار الخيارات, أفكار أو نهج إلى الصعوبات.
  • التعلم النشطة-فهم أهمية المعلومات الجديدة المتعلقة بحل المشاكل الحالية والمقبلة وصنع القرار.
  • استخدام استراتيجيات التعلم، والانتقاء كواتشينجبيريدوكاشونال أساليب وتقنيات الحق للحالة المحددة عند تدريس عوامل جديدة أو فهم.
  • وظيفة التتبع مونيتورينجبيريكسامينينج لنفسه, الناس التي هي الأخرى, أو شركات لإنتاج التقدم أو النظر في اتخاذ الخطوات التصحيحية.
  • وإدراكا منها بفطنة الاجتماعية الآخرين’ ردود الفعل والفهم في حين أنها تفعل لماذا يكون رد فعلهم.
  • إجراءات تغيير المهارة من حيث الخطوات أوثيرسي.
  • الإقناع في إقناع الآخرين بتحسين على المثقفين أو إجراء.
  • الوساطة-الحصول على الآخرين معا ومحاولة للتوفيق بين الفروق.
  • التدريب في تعليم الآخرين كيفية جعل الانتقال.
  • الشركة التوجه الجاد في محاولة للبحث عن استراتيجيات لدعم الشعب.
  • معقدة مشكلة--حل--تحديد متقدمة المعضلات والبحث ذات الصلة بالمعلومات تطبيق البدائل ودراسة وإنتاج الخيارات.
  • بحوث العمليات-تحليل البند مطالب ورغبات جعل نمط.
  • يتطلب تكنولوجيا التصميم المنتجة أو محاذاة معدات وتكنولوجيات تقديم المستهلك.
  • أدوات التحديد تحديد هذا النوع من المعدات والأدوات بحاجة لتنفيذ مهمة.
  • إضافة القسط والعتاد, أجهزة, توصيل الكابلات, أو خطط لمواجهة عموما ميزات.
  • برمجة--إنشاء تطبيقات الحاسوب فيما يتعلق بأغراض مختلفة.
  • مقاييس الرصد مراقبة العملية, المكالمات, أو إشارات مختلفة من المؤكد هناك معدات تعمل على نحو ملائم.
  • إجراءات الأداء والتحكم في التعامل مع الأجهزة أو التقنيات.
  • تنفيذ الصيانة الروتينية صيانة المعدات ويقرر متى، ويصبح أي نوع من الخدمات الضرورية.
  • الأسباب البت في استكشاف الأخطاء وإصلاحها لتشغيل الأخطاء واختيار ما هو الاتجاه القيام بذلك.
  • إصلاح--تحديد التقنيات أو معدات الاستفادة من الأدوات التي لا غنى عنها.
  • مراقبة الجودة-تنفيذ تقييم الامتحانات والاختبارات للسلع, مقدمي الخدمات, تقنيات لتقييم الجودة أو الأداء أو.
  • الحكمة والقرار صنع آخذا في الاعتبار الأنسب الأسعار النسبية وفوائد الإجراءات المحتملة لاختيار واحد الذي أفضل.
  • ينبغي القيام بأي نوع من أسلوب تحديد تحليل النظم وطريقة التغييرات في أمراض, الأعمال التجارية, جنبا إلى جنب مع الإعداد قد تؤثر على الفوائد.
  • أساليب التقييم-التمييز بين الأساليب أو مؤشرات للأداء جنبا إلى جنب مع المناسبة أو التدابير اللازمة لزيادة فعالية, ووفقا لطموحات الجهاز.
  • وقت الإدارة-التعامل مع الآخرين’ المناسبة إلى جانب أحد ’ دا الوقت الشخصي.
  • إدارة المال في تحديد كيف سيتم أنفاق الدخل للوظيفة يؤديها, والمحاسبة فيما يتعلق بهذه التكاليف.
  • إدارة "المحتوى الوسائل"-رؤية وتلقى نحو استخدام المنتجات المناسبة, المنشآت, والمنتجات اللازمة للقيام بعمل معين.
  • إدارة تطوير "موارد العمال" تحفيز, وتوجيه الناس أنها تعمل, تحديد أفضل الناس لأن الاحتلال.
المؤهلات التدريبية الحاجة إلى الخبرة
  • بكالوريوس في ’ درجة ثانية
  • أقل كثيرا من مستوى المدرسة أعلى
  • أكثر 2 السنوات, حولها، وبما في ذلك بعض السنوات
متطلبات مهارات إدارة الاحتلال
  • أتشييفيمينتاندينيرجي – 90.52%
  • القدرة على التحمل – 87.85%
  • الدافع – 88.82%
  • سلطة – 90.04%
  • تقديم المساعدة – 92.84%
  • المسألة للآخرين – 95.13%
  • تحديد المواقع الثقافية – 92.96%
  • السيطرة على النفس – 93.28%
  • عتبة الإجهاد – 92.75%
  • أدابتابيليتيورفريدوم – 92.21%
  • الاستقرار – 95.00%
  • الوعي بعمق – 94.57%
  • الموثوقية – 92.97%
  • الاستقلال – 93.28%
  • الابتكار – 94.53%
  • التفكير التحليلي – 90.87%

عن فريق التعاون

شاهد أيضاً

وكلاء المبيعات, توصيف الخدمات المالية / نموذج الالتزام ووظائفها

تعزيز الخدمات المالية, مثل على سبيل المثال الرهن العقاري, ليفي, وتوجيه الاستثمارات إلى المستهلكين للخدمات المصرفية …

اترك ردًا

لن يتم نشر عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك. يتم وضع علامة الحقول المطلوبة *