الرئيسية / رافعة وونش مشغلي الوصف الوظيفي / نموذج المسؤولية والمهام

رافعة وونش مشغلي الوصف الوظيفي / نموذج المسؤولية والمهام

أداء روافع أو الروافع رفع وتأخذ الأحمال باستخدام معدات تعمل بالطاقة سلك.

متطلبات مهارات الوظيفة
  • انتقل دعامتين, الدواسات, وصمام خانق لوقف, بدء تشغيل, والتحكم بسرعة من قرع ونش أو رافعة ردا على النخيل, بيل, صفارة, الهاتف, مكبر الصوت, أو التنبيهات, أو التي يلاحظ الاتصال الهاتفي يعني مؤشرات أو أسلاك.
  • تبدأ محركات الاستفادة وروافع أو دعامتين الروافع والدواسات للرياح أو الاسترخاء الأسلاك على الطبول.
  • أدوات تعطي وإشارات وعرض مقاييس علامات الموظفين مختلفة لتأكيد فرص الحمل.
  • وقود الديزل وكان الهواء المضغوط, بأعمال الطاقة, أو الروافع ذات دوافع المياه أو روافع للتحكم في تحركات الاستنباء الأقفاص, رافعات شوكية, قطارات, أو التخطي.
  • الذهاب أو تغيير موضع اللوازم وروافع, الروافع, تحميل, نفسك أو استخدام المنتجات على سبيل المثال الشاحنات والمعدات, المركبات, والشاحنات بين أيدي.
  • حدد المكونات أو الجماهير استناداً إلى المواصفات الوزن والأبعاد.
  • التوقيع ومساعدة العمال أن يتم تفريغ إضافية أو موارد قيد التشغيل.
  • إرفاق, إصلاح, وقطع اتصال الخطوط العريضة أو كابلات للجماهير, المنتجات, والأجهزة, تطبيق أدوات يدوية.
  • التحرك وفرامل القدم أو استخدام إعطاء دعامتين لتأمين روافع أو الروافع.
  • ذلك أن الكابلات سوف الرياح الطبول ونش كفاءة الدهون.
  • ارتفاع خطوات لوضع وتعيين المركبات حتى--أبراج الحفر المحملة.
  • استعادة, الحفاظ على, وتنظيم الأجهزة, استخدام أدوات يدوية.
  • تميل معدات إضافية, بما في ذلك وقف يعوق, أو مقابس, الرافعات, توصيل الكابلات, للمساعدة في نقل الموارد أو العناصر المتعلقة بمراقبة إضافية.

متطلبات الإجراءات الوظيفية
  • القراءة الفهم-فهم على استعداد الجمل والفقرات في الأعمال ذات الصلة بالأوراق.
  • النشطة الوعي الكامل مما يتيح الاستماع لما يقوله الآخرون, الحصول على الوقت بالنسبة لك فهم العوامل التي يجري تصنيعها, طلب الاستعلامات الصحيح, وخنق ابدأ في أوقات غير مقبول.
  • إنتاج-الاتصال بنجاح على الورق ما يناسب من يريد المشاهدين.
  • تحدث-تحدث مع الآخرين لتبادل البيانات بشكل صحيح.
  • الحساب--تطبيق الرياضيات لحل المشاكل.
  • البحث باستخدام الحلول والأنظمة العلمية لحل الصعوبات.
  • كريتيكالثينكينج--تطبيق الحكم، ويدعو إلى الاعتراف بالضعف ومواهب أساليب, الاستنتاجات أو العلاجات البديلة للمعضلات.
  • نشط-التعلم-المعرفة المضاعفات الناجمة عن وقائع جديدة لكل القرارات الحالية والقادمة حل المشاكل و.
  • تطبيق تقنيات التعلم، والانتقاء ترينينجاندتوتوريال للنهج والعمليات يليق بتثقيف الحالة المحددة أو عند إتقان عوامل جديدة.
  • تشيكينجانديتيرمينينج رصد فعالية الذات, الأفراد مختلفة, أو الشركات النظر في اتخاذ خطوات تصحيحية أو لتوليد تغييرات.
  • الاجتماعية يجري فطنة علم بردود أوثيرسي في حين أنهم يفعلون لماذا يكون رد فعلهم والمعرفة.
  • إجراءات تغيير التحكم فيما يتعلق بالآخرين’ الخطوات.
  • الإقناع في إقناع الآخرين بتغيير الأفكار أو العادات.
  • المناقشة--الحصول على الآخرين معا ومحاولة للتوفيق بين الاختلافات.
  • إرشاد تعليم الآخرين كيفية جعل الانتقال.
  • خدمات التوجيه بنشاط البحث عن نهج لتمكين الأشخاص.
  • متقدم صعوبات مشكلة--حل--تحديد المتقدم والبحث في التفاصيل المرتبطة بها دراسة ووضع تحديدات وتنفيذ الأجوبة.
  • بحوث العمليات-تحليل رغبات ومطالب الحل لإنتاج نمط.
  • تكنولوجيا توليد تصميم أو وجود الأجهزة والتكنولوجيا لتقديم شخص يريد.
  • تحديد اختيار الأدوات والمعدات والعتاد ’ نوع s بحاجة للقيام بعمل.
  • تثبيت-إضافة كابلات, أجهزة, المنتجات, أو حزم للوفاء بالميزات.
  • التنمية-نشر حزم جهاز الكمبيوتر لأغراض مختلفة.
  • وتدعو عمليات الرصد-عرض الاختبارات, أو أداء المؤشرات مؤشرات إضافية التأكد من وجود معدات بشكل صحيح.
  • عمليات ومهام إدارة منع العتاد أو أساليب.
  • معدات صيانة إنجاز روتين خدمة على العتاد وتحديد متى.
  • استكشاف الأخطاء وإصلاحها-تحديد أسباب الأخطاء التي يتم إدارتها واختيار كيفية المضي قدما بهذا.
  • تقنيات استعادة-استعادة أو معدات استخدام الأدوات الأساسية.
  • تحقيقات "مراقبة الجودة"-إجراء البحوث واختبار العناصر, مقدمي الخدمات, أو عمليات للحكم على كفاءة أو ممتازة.
  • الحكم واتخاذ القرارات التفكير حول الفوائد والأسعار النسبية للخطوات التي من المحتمل أن تجد الأفضل مناسبة واحدة.
  • تحليل تحديد كيف ينبغي أن تعمل عملية وكيفية إجراء تعديلات في الإجراءات, الظروف, فضلا عن الإعداد قد تؤثر على النتائج.
  • أساليب التحليل تحديد الخطوات أو مؤشرات أداء النظام، وكذلك بالنسبة إلى طموحات الجهاز, الخطوات التي كان حاجة تعزيز أو الأداء الوظيفي المناسب.
  • وقت الإدارة-التعامل مع الآخرين’ الوقت نفسه لحظة وأنيس.
  • إدارة المال في تحديد كيف دخل من المرجح أن تنفق للحصول على العمل المنجز, ومسك الدفاتر لهذه النفقات.
  • عمليات الحصول على "مصادر المواد"، واكتشاف للاستخدام السليم للمنتجات, وسائل الراحة, والمكونات بحاجة للقيام بوظيفة محددة.
  • عمليات لتحفيز إنشاء "موارد العمال", والأشخاص الذين الرائدة كما أنها تعمل, تحديد الأفراد الأكثر فعالية لهذا الاحتلال.
متطلبات التدريب المعرفة الأهلية
  • دبلوم المدرسة الثانوية (أو جد أو شهادة معادلة الثانوية)
  • إلى حد كبير أقل من دبلوم مدرسة العليا
  • أكثر 1 السنة, تصل، بما في ذلك 24 أشهر
اشتراط مهارات قيادة الاحتلال
  • سوكسيسانداتيمبت – 82.97%
  • القدرة على التحمل – 85.87%
  • مبادرة – 84.49%
  • سلطة – 77.98%
  • تقديم المساعدة – 85.38%
  • المسألة تتعلق بالآخرين – 79.10%
  • تحديد المواقع الثقافية – 76.55%
  • السيطرة على النفس – 82.78%
  • عتبة الإجهاد – 79.42%
  • القدرة على التكيف/براعة – 83.64%
  • الموثوقية – 87.45%
  • الوعي بالتفاصيل – 87.61%
  • قوة – 81.23%
  • الاستقلال – 84.93%
  • الابتكار – 92.19%
  • التفكير – 89.07%

عن فريق التعاون

شاهد أيضاً

وكلاء المبيعات, توصيف الخدمات المالية / نموذج الالتزام ووظائفها

تعزيز الخدمات المالية, مثل على سبيل المثال الرهن العقاري, ليفي, وتوجيه الاستثمارات إلى المستهلكين للخدمات المصرفية …

اترك ردًا

لن يتم نشر عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك. يتم وضع علامة الحقول المطلوبة *