الرئيسية / وصف وظيفة التركيب الفلطائية الضوئية الشمسية / نموذج المسؤولية والمهام

وصف وظيفة التركيب الفلطائية الضوئية الشمسية / نموذج المسؤولية والمهام

بناء, نشر, أو الحفاظ على الطاقة الشمسية الفولطاضوئية (الطاقة الشمسية) أساليب على أسطح المنازل أو هياكل إضافية في الامتثال لتقييم الموقع والخطط. ويمكن أن تشمل ترتيب, قطع, الحوسبة, وانشقاقه شرائح الكهروضوئية والمحيطة بالهندسة المعمارية. يمكن إجراء الدالة power متواضعة للمثال التحقيقات التي هي موجودة.

متطلبات المهارات المهنية
  • وحدات الطاقة الشمسية التي كانت بناء, المنشآت المساعدة, أو المقاطع, كمعطى.
  • جبل حية في نظم الطاقة الشمسية, بما في ذلك المشجعين, مركزات أو عشاق الشمس.
  • نشر الطاقة الشمسية (PV) تقنيات قبل القوانين والمعايير باستخدام اللوحات, تخطيطات.
  • تنفيذ نظام الطاقة الشمسية (PV) صيانة النظام على أسئلة, صفائف, بطاريات, معدات تكييف الطاقة, نظم الحماية, النظم الهيكلية, شروط توصيل, أو الانسجام لأنظمة المعدات.
  • تنشيط الطاقة الشمسية (PV) أجهزة لتأكيد ميزات عملية ومطابقة لأهداف الكفاءة.
  • توظيف الطقس يسد بالتحديد, إنشاء, أو أشياء الخدمة.
  • تحقق من للأسلاك الحق في تركيب كهربائي.
  • اتخاذ قرار بالأبعاد المناسبة, تصنيفات, وأماكن للتيار الزائد النظام جميع الأجهزة الأجهزة, معدات تأريض, ومعدات قمع الطفرة.
  • واجهات التوصيل البيني لإضافة سوببانيلس أو الضوئية يربط فيما يتعلق تحديد (الشمس) الأجهزة مع مقدمي خدمات الطاقة أو مصادر توليد طاقة إضافية.
  • تحديد الفولطائية الضوئية (PV) يتطلب الأسلوب أنواع أو تصاميم تتمحور حول العناصر بما في ذلك المستهلك, أهداف, وشروط الموقع.
  • دراسة أنواع للتأكد من المتطلبات الحالية لكافة العناصر الطاقة الشمسية (PV) برنامج المشاريع الكهربائية.
  • اكتشاف وحل أي أوجه قصور في الطاقة الشمسية (الطاقة الشمسية) طريقة تركيب أو الموارد.
  • تحديد الكهربائية, البيئية, والمخاطر الأمنية المرتبطة بالطاقة الشمسية (الطاقة الشمسية) المنشآت.
  • تحديد تثبيت بقع استخدام اتجاه مناسب, بقعة, الوصول إلى الطاقة الشمسية, أو الصدق الهيكلية للطاقة الشمسية (الشمس) صفائف.
  • اكتشاف طرق لتثبيت , توجيه, وتصاعد مغامرات جعل بعض القسط كفاءة, ترتيب الكهربائية, أو الحفاظ على البرنامج.
  • نشر متنوعة العناصر التي يتم ربط الأسلاك, اتخاذ تدابير للقضاء على صفائف.
  • العلامات التجارية ومن الضروري بجبل على المكونات والعوامل سولارسيستيم.
  • تقييم ودراسة أداء النظام والمعلمات العامل لتقييم الأداء مسألة أساليب أو العتاد.
  • البرنامج, تغيير, أو تكوين العاكس وينظم بشأن العمليات التي تقوم بإدارته ومثالي مجموعة النقاط.
  • امتحان إدارة التيارات لضمان سير العمل داخل حدود كافية على سبيل المثال العاكس ووحدات التحكم, وفيما يتعلق بمنتجات الطاقة اللياقة البدنية.
  • تحقق بصريا وتحقق الفولطائية الضوئية (PV) مغامرات أو الأجهزة.
  • جعل أو الاحتفاظ بملفات للدالة الأسلوب, الكفاءة, والصيانة.
  • معرض الأسلوب كفاءة ووظائف, بما في ذلك بدء التسجيل, إيقاف, الأداء المعتاد, والشركات الكوارث أو تجاوز.
  • أجهزة تحديد المنتجات, والقسط التثبيت سلسلة غير ضرورية تحقيق أقصى قدر من الأداء بالتقسيط.
  • قوالب الرسم التخطيطي ومجالات للطاقة الشمسية (PV) المصفوفات والمنتجات, بما في ذلك سمات بناء أو موقع ويب نشط.
  • التثبيت, معدات بالتقسيط, أو اختر أفكار النماذج الفيزيائية التي تتكيف مع مواصفات القاعدة, والبيئة, الموقع الجديد.

الحاجة إلى إجراءات العمل
  • خطوط القراءة والفهم-الفهم والعبارات المكتوبة في الملفات المتعلقة بالعمل.
  • الاستماع النشط لتأكيد ما غيره من الناس تقدم الاهتمام الكامل, أخذ الوقت لتتمكن من تحقيق النقاط التي يجري إنتاجها, الاستعلام عن القضايا الصحيح, بدلاً من مقاطعة في الحالات غير مقبول.
  • النشر على الورق كحق يريد الجمهور الحديث فعالية.
  • تحدث-التحدث مع الآخرين لتبادل البيانات بفعالية.
  • استخدام العمليات الحسابية الرياضيات لحل مشكلات.
  • طرق الاستفادة من البحوث والمبادئ التوجيهية العلمية لحل المسائل.
  • استخدام التفكير الحرج السبب والسبب التعرف على فوائد ونقاط الضعف في حلول بديلة, أفكار أو طرق للصعوبات.
  • معلومات جديدة معرفة التعلم النشط ’ أهمية s الحالية والمقبلة--حل المشاكل وصنع القرار.
  • تعلم تقنيات اختيار واستخدام ترينينجبيرينستروكشونال الاستراتيجيات والتقنيات الملائمة للمشكلة عند دراسة أو تعليم نقاط جديدة.
  • تدقيق-الإشراف على/تقييم الكفاءة لنفسك, أشخاص مختلفين, أو الشركات النظر في اتخاذ خطوات علاجية أو لإجراء التغييرات.
  • واعية بفطنة الاجتماعية ردود فعل أوثيرسا وفهم لماذا كانت الاستجابة كما يفعلون.
  • إجراءات تعديل المهارة بالنسبة للآخرين’ السلوك.
  • التسويق في إقناع الآخرين بتغيير الإجراءات أو عقولهم.
  • التفاوض بشأن الحصول على الآخرين معا ومحاولة للتوفيق بين الفروق.
  • التدريب-تدريب الآخرين HOWTO تفعل شيئا.
  • خدمة التوجه بشكل نشيط في محاولة للبحث عن استراتيجيات لمساعدة الأشخاص.
  • معقدة مشكلة--حل--تحديد متقدمة المعضلات ونقد معلومات متصل تطبيق الحلول وتقييمها ووضع الخيارات.
  • الشركات دراسة تحليل البضائع مطالب ورغبات جعل نمط.
  • تكنولوجيا التصميم المنتجة أو مواءمة الأدوات والتقنيات لمساعدة رغبات المستخدم.
  • معدات التحديد-البت في هذا النوع من المعدات والأدوات اللازمة لأداء مهنة.
  • تثبيت--تثبيت التطبيقات, أجهزة, توصيل الكابلات, أو العتاد لإرضاء الميزات.
  • الترميز-إنتاج التطبيقات الحاسوبية لوظائف مختلفة.
  • عملية الرصد مراقبة الأعراض الأخرى, المكالمات, أو مقاييس للتأكد جهاز يعمل على نحو مناسب.
  • الداخلي ومنع إدارة مهام العتاد أو تقنيات.
  • معدات صيانة إنجاز صيانة روتينية على الأجهزة وتحديد متى.
  • استكشاف الأخطاء وإصلاحها-تحديد أسباب التشغيل الأخطاء وتحديد ما يجب فعله حيال هذا.
  • إصلاح--تحديد تقنيات أو منتجات الاستفادة من الأساليب الضرورية.
  • مراقبة جودة الفحص أداء الامتحانات والتقييمات للمنتجات, الخدمات, تقنيات القاضي ممتازة أو وظيفة أو.
  • الحكمة وصنع القرار-التفكير بشأن الفوائد والمصاريف النسبية للتدابير المحتملة لاختيار واحد الأكثر ملاءمة.
  • تحليل-تحديد التعديلات الطريق في الغلاف الجوي, عمليات, وسوف تؤثر أيضا مشاكل الفوائد، وكيف ينبغي أن أداء نظام.
  • حاجة أساليب التحليل تحديد الإجراءات أو مؤشرات أداء النظام جنبا إلى جنب مع مقارنة بأهداف النظام بدقة أو اتخاذ تدابير جدية لتحسين الأداء.
  • السيطرة على إدارة مرة أخرى’ الوقت فضلا عن لحظة خاصة أنيس.
  • Management of Financial Resources-Deciding how funds is likely to be used to obtain the work accomplished, ومسك الدفاتر لهذه المصروفات.
  • Administration of Material Resources-Obtaining and experiencing towards the appropriate usage of of establishments devices, and products supplies needed seriously to do selected operate.
  • الإدارة من الموظفين-حفز الموارد, الحصول على, وتوجيه الأفراد يؤدون, التمييز بين الناس الأكثر فعالية للحصول على الوظيفة.
متطلبات التدريب شرط الخبرة
  • دبلوم المدرسة العليا (أو جد أو شهادة معادلة الثانوية)
  • وصلة ’ دبلوم s (أو درجة سنتين إضافية)
  • أكثر 6 أسابيع, ما يصل إلى سنة واحدة، بما في ذلك
متطلبات مهارات الأمر العمل
  • أتشييفيمينتسوراتيمبت – 89.75%
  • جلد – 86.96%
  • جهد – 93.13%
  • إدارة – 89.46%
  • التعاون – 91.63%
  • المسألة تتعلق بالآخرين – 83.00%
  • المواقع الاجتماعية – 82.93%
  • ضبط النفس – 91.43%
  • التأكيد على التسامح – 93.24%
  • القدرة على التكيف/المرونة – 84.88%
  • الجدارة بالثقة – 93.53%
  • الوعي بالتفصيل – 92.01%
  • أخلاقيات – 86.45%
  • الحرية – 88.37%
  • التنمية – 85.19%
  • التفكير التحليلي – 86.20%

عن فريق التعاون

شاهد أيضاً

وكلاء المبيعات, توصيف الخدمات المالية / نموذج الالتزام ووظائفها

تعزيز الخدمات المالية, مثل على سبيل المثال الرهن العقاري, ليفي, وتوجيه الاستثمارات إلى المستهلكين للخدمات المصرفية …

اترك ردًا

لن يتم نشر عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك. يتم وضع علامة الحقول المطلوبة *