الرئيسية / الإطارات بناه الوصف الوظيفي / قالب المسؤولية والمهام

الإطارات بناه الوصف الوظيفي / قالب المسؤولية والمهام

تعمل الأجهزة لإنشاء الإطارات.

شرط مهارات الوظيفة
  • كساد الدواسات لتدوير البراميل.
  • تبدأ عجلات علاقة العجلة وتبحر كمركز الطبول.
  • تنشيط واضعي انقر فوق الفاصوليا الجاهزة على تبحر.
  • فحص العجلات البالية لمشاكل, فواصل, يقلل وشق ثقوب, أيضا للتأكد مما إذا كانت عجلات تصلح تلبيس.
  • التفاصيل التي يتم لصق من اجتهد في بأقل, انقر فوق انتهاء معا لخلق الفنانين الجارية.
  • التشكيلة معالجته بعد دورات, معالجته لنسيم على تبحر, وينتهي الجزء.
  • كرات الحالة تحويل حواف رقائق ضمن وعبر توظيف يدعم معدنية لتشغيل حواف رقائق, أو الفول.
  • ضع عجلات الخياطة سبنس، وقرع وفقا-أوسع من الأسهم, استخدام أجهزة القياس وورفوش.
  • تجميع معالجته المطاط جديدة إلى حد ما على أغلفة الإطارات مصقول لإعداد العجلات الفلكنة في إجمال الإجراءات.
  • قواطع وتبحر تشافيرس الرياح.
  • رفوف العرض هي اجتهد من قبل التحرك, وتبحر التشكيلة وجود نهايات الطبول.
  • تحريك الحد كاميلباكس, وبيهاند كاميلباكس على الدعم, استخدام ريش.
  • تنظيف وإنجاز لون الإطارات.
  • تتناسب مع ورقة في نهاية المطاف من أنابيب المطاط والداخلية على الإطارات.
  • يبقى فرك الأسمنت في محيط هي اسطوانة لتقديم مواد لزجة بخصوص تبحر.
  • يقلل من ديفوتس والتعبئة في الإطارات, تطبيق الساخنة بالمطاط.
  • تغسل أو بخ المذيبات تكرار العملية حسب اختياره, وتبحر لجعل متأكد من الالتصاق, تبديل مسار كل سبنس لتعزيز عجلات.
  • تدوير عجلات اليد على الأغلفة التي يتم بناؤها, ضغطاً لجعل متأكد من الالتصاق بين كاميلباكس وأغلفة.
  • تقييم نموذج قياس المواصفات التي تحددها عجلات.
  • بعد الانتهاء من هضم كساد الدواسات إلى براميل الفشل.
  • قطع البلاستيك الزائدة وعيوب أثناء تلبيس تقنيات.
  • موقع عجلات في الأشكال للمضي قدما هو الردف العلامة التجارية الجديدة.

تأهيل الأنشطة المهنية
  • جمل القراءة والفهم-الفهم والمحتوى المكتوب في الأوراق العمل ذات الصلة.
  • الاستماع النشط ليقول ما غيره الناس توفير عناية كاملة, وجود الوقت الكافي لفهم العناصر التي تبذل, استعلامات الطالبة حسب الاقتضاء, ولا تخنق في اللحظات التي غير صحيحة.
  • المنتجة على الورق كمناسبة لمتطلبات الحشد يتحدث كفاءة,.
  • تحدث-التحدث مع الآخرين لتبادل الحقائق كفاءة.
  • الرياضيات حسابية تستخدم لحل المشاكل.
  • التكنولوجيا--تطبيق أساليب ومبادئ توجيهية طبية لحل الصعوبات.
  • الحرجة-التفكير-توظيف المنطق والأسباب للتعرف على عيوب ومزايا العلاجات البديلة, أفكار أو نهج للقضايا.
  • التعلم النشط-معرفة عواقب حقائق جديدة فيما يتعلق بكل problemsolving الحالية والمحتملة واتخاذ القرارات.
  • تعلم أساليب الانتقاء واستخدام تقنيات التعليم/تعليمي وعلاجات حق للتدريب في الحالة أو عندما تعلم أشياء جديدة.
  • وظيفة الرصد تراكينجبيريكسامينينج النفس, الأشخاص الآخرين, أو شركات لتوليد التطورات أو النظر في اتخاذ إجراءات تصحيحية.
  • الاستجابات الاجتماعية أوثيرسي مع العلم فطنة ومعرفة لماذا تتصرف كما يفعلون.
  • إجراءات تعديل عنصر التحكم من حيث الإجراءات أوثيرسي.
  • التسويق في التسول الآخرين ليغيروا رأيهم أو إجراء.
  • مناقشة-تسليم الآخرين معا والرغبة في التوفيق بين الاختلافات.
  • التدريب في تعليم الآخرين كيفية اتخاذ إجراءات.
  • شركة التوجه جديا البحث عن استراتيجيات لمساعدة الناس.
  • حل المشكلة--تحديد المشاكل المعقدة المعقدة والبحث ذات الصلة ببيانات تنفيذ الحلول، وإلى تطوير وتقييم الاحتمالات.
  • إجراءات تحليل تقييم الحل احتياجات ومتطلبات لإنشاء تخطيط.
  • هندسة تكنولوجيا التصميم لتوفير المستخدم وتكييف أدوات أو جعل الرغبات.
  • معدات التحديد تحديد نوع المعدات والأدوات اللازمة على محمل الجد لأداء مهنة.
  • برامج التقسيط-إضافة, آلات, الأسلاك, أو أدوات لتلبية المواصفات.
  • الترميز-تأليف مجموعات الكمبيوتر فيما يتعلق بأسباب مختلفة.
  • وظيفة الرصد مراقبة مؤشرات إضافية, المقابض, أو ميزات للتأكد من وجود جهاز يعمل بشكل صحيح.
  • العمليات وعمليات منع عنصر التحكم من نظم أو المنتجات.
  • معدات صيانة إنجاز الصيانة الروتينية على المعدات وتحديد متى ويصبح من الضروري لأي نوع من الحفاظ على.
  • استكشاف الأخطاء وإصلاحها-تحديد أسباب مشاكل الأداء وتحديد ما هو الاتجاه القيام بذلك.
  • إعادة تحديد نماذج أو أساليب الاستفادة من الموارد الأساسية.
  • مراقبة جودة التحليل إجراء التحقيقات وإجراء تقييمات للسلع, مقدمي الخدمات, أو إجراءات لتقييم الكفاءة أو الجودة.
  • الحزب الحاكم وصنع القرار-مع الأخذ في الاعتبار الأسعار المقارنة ومزايا التدابير الممكنة لاختيار واحد الأكثر ملاءمة.
  • البت في تحليل النظم بطريقة التعديلات في البيئة, الأعمال التجارية, فضلا عن الأمراض آثار أثر وما نوع الأسلوب يجب أن تعمل.
  • أساليب التقييم-تحديد التدابير أو إشارات الأداء جنبا إلى جنب مع مقارنة بأهداف الجهاز, حق أو الأنشطة التي كانت حاجة إلى زيادة كفاءة.
  • واحد الوقت-الإدارة-مناولة ’ s الخاصة المناسبة وكذلك الآخرين’ الوقت.
  • عمليات تحديد وفورات كيف تسير الدخل تنفق على إنجاز المهمة, والمبيعات فيما يتعلق بهذه النفقات.
  • الإشراف على الحصول على "الوسائل المادية" ومراقبة لاستخدام الميزات الصحيحة, المعدات, والمواد اللازمة للقيام بوظيفة محددة.
  • الإدارة لتحفيز بناء "موارد الموظفين", وتوجيه الناس لأنهم يعملون, إبراز أفضل الأشخاص للمهمة الخاصة بك.
متطلبات التدريب شرط الخبرة
  • شهادة المدرسة العليا (أو جد أو شهادة معادلة المدارس الثانوية العليا)
  • أقل من مستوى المدرسة أعلى
  • لا شيء
شرط مهارات القيادة الوظيفية
  • سوكسيسوريفورت – 89.43%
  • جلد – 88.09%
  • جهد – 72.75%
  • عنصر التحكم – 82.30%
  • التعاون – 85.89%
  • مشكلة تتعلق بالآخرين – 79.92%
  • تحديد المواقع الثقافية – 81.55%
  • ضبط النفس – 81.74%
  • عتبة الضغط – 82.82%
  • فيرساتيليتيورفليكسيبيليتي – 83.27%
  • الموثوقية – 92.00%
  • الاهتمام بالتفاصيل – 91.40%
  • سلامة – 90.56%
  • الحرية – 89.57%
  • الإبداع – 72.61%
  • التفكير التحليلي – 81.29%

عن فريق التعاون

شاهد أيضاً

وكلاء المبيعات, توصيف الخدمات المالية / نموذج الالتزام ووظائفها

تعزيز الخدمات المالية, مثل على سبيل المثال الرهن العقاري, ليفي, وتوجيه الاستثمارات إلى المستهلكين للخدمات المصرفية …

اترك ردًا

لن يتم نشر عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك. يتم وضع علامة الحقول المطلوبة *