Domů / Popis práce týmu montérů / Úkoly a zodpovědnost šablona

Popis práce týmu montérů / Úkoly a zodpovědnost šablona

Jako část týmu pro uspořádání celého výrobku nebo prvek položky získávání odpovědnosti. Většinu úkolů prováděných ze skupiny v metodě sestavení lze provést zaměstnanci montérů a přepínači prostřednictvím mnoha nebo většina z nich namísto vydání nějaké odlišné činnosti za stálé základny. By se mohly účastnit budování dohled volby vliv práce. Zahrnuje vedoucí týmů, kteří působí jako oblast skupiny.

Požadavky profesní kvalifikaci
  • Otočná prostřednictvím každý jeden z odpovědnosti v procesu konkrétní generaci.
  • Provádět inspekce kvality produktů a oblastí.
  • Zboží bylo provedeno svazku a tyto přepravy.
  • Rýč, Vymazat provádět míst, nebo jinak.
  • Metody práce a projekty.
  • Pomoc při výrobě kabelů jednotek.
  • Vyhodnotit požadavky na funkce a plánování k jistě provádět se provádí podle specifikace.
  • Komplexní generace příběhy mluvit zaměstnanci výstupní množství dohledu.
  • Zařízení a systémy.
  • Sledování montérů a učit zaměstnanců na pracovní techniky.
  • Pracovní zařízení a vybavení, které je těžké, včetně vysokozdvižné vozíky.

Potřeba aktivity okupace
  • Čtení. znalosti-porozumění, vět a odstavců v dokumentech práce, které se týkají.
  • Aktivní-poslech-To co ostatní lidé říkají, prezentující celou pozornost,, s čas pochopit faktory jsou dány, žádá dotazy jako vhodné, a ne dusí při nevhodných příležitostech.
  • Vytvoření-na papír ne jako nevhodný pro chce dav mluvící efektivně.
  • Konverzace-mluví na ostatní zmínit informací úspěšně.
  • Použití aritmetické matematika pro řešení problémů.
  • Řešení využívající technologie a kontrolované opatření pro řešení problémů.
  • Kritické myšlení-zaměstnává úsudek a uvažování slabiny a dovednosti alternativního alternativy, zjištění nebo metody, problémy.
  • Aktivní učení-pochopení důsledků detailů, které je čerstvý každý potenciální a nejnovější řešení problému rozhodování a.
  • Učení pomocí strategie a výdej trainingPEReducational strategie a ošetření vhodné pro konkrétní situaci při zvládnutí nebo vzdělávat body, které jsou čerstvé.
  • Účinnost sledování-CheckingPERDetermining o sobě, Další jedinci, nebo agentury podniknout nápravné kroky nebo generovat pokroky.
  • Sociální vnímavost-bytí vědomé othersA reakcí a pochopit, když to dělají, proč se chovají.
  • Měnící se kontrolní činnosti ve vztahu k ostatním’ opatření.
  • Marketing-originální ostatním změnit jejich myšlení nebo chování.
  • Poskytnutí vyrovnání ostatní dohromady a snaží se sladit rozdíly.
  • Vzdělávání-poučit ostatní jak něco udělat.
  • Firma orientace-určitě hledají způsoby, jak pomoci jedinci.
  • Složitý problém-řešení-rozlišování pokročilých dilemata a revizí související informace vyhodnotit a k vybudování alternativy a použít alternativy.
  • Postupy hodnocení kontroly zboží potřebuje a chce vytvořit návrh.
  • Inženýrství Design-inženýrství sloužit osobu a stanovení produktů nebo že chce.
  • Nástroje, výběr rozhodnutí, druh zařízení a nástroje potřebné k provádění úkolu.
  • Díl-instalace zařízení, zařízení, vodiče, balíčky pro uspokojení požadavků nebo.
  • Rozvoj-vytváření počítačové aplikace o několik aplikací.
  • Funkce monitorování-sledování měřidel, číselníky, nebo další symptomy zajistit, že je zařízení provádět efektivně.
  • Postup a řízení-prevence funkce zařízení nebo systémů.
  • Zařízení provádějící údržbu servis který je rutina na produkty a určení, kdy.
  • Poradce při potížích-stanovení příčiny řízení chyb a výběrem co dělat.
  • Oprava-spravování zařízení nebo zařízení využívající potřebné vybavení.
  • Kontroly kvality vyšetření-provádění kontrol a zkoušek výrobků, společnosti, nebo technik odhadnout funkce nebo vynikající.
  • Moudrost a rozhodování-přemýšlet o výhodách a srovnatelné ceny kroků, které by mohly zvolit nejvíce vhodné jeden.
  • Systémová analýza určení jak změny v prostředí, firmy, stejně jako onemocnění bude mít vliv na výsledky a jak by měly fungovat metoda.
  • Signály výkonu opatření nebo systémů hodnocení-stanovení metody zapotřebí vylepšit nebo opravit výkon, vzhledem k cílům zařízení.
  • Time-Management-zpracování jednoho ’ s soukromé příležitosti.
  • Dohled nad úspory rozhodování, jak se vyčerpají peníze získat práci vykonanou, a účetnictví pro tyto náklady.
  • Dohled nad materiál znamená-prohlížení a získávání směrem k vhodné využití vybavení, zařízení, a materiál potřebný vážně udělat specifické funkce.
  • Dohled nad zaměstnanci zdroje-vytvoření motivace, a lidi, zatímco oni vykonávají, Identifikace nejlepší lidi, za okupace.
Vzdělání Nutné zkušenosti
  • Úroveň školy senior (nebo GED nebo střední škole rovnocennost kvalifikací)
  • Podstatně méně, než vyšší školy
  • Několik programů fakulty
  • Žádný
Pracovní příkaz dovednosti potřebu
  • Úspěch/práce – 72.90%
  • Trvalost – 71.84%
  • Úsilí – 71.40%
  • Příkaz – 70.75%
  • Spolupráce – 81.73%
  • Záleží co se týče ostatních – 80.75%
  • Kulturní umístění – 68.41%
  • Sebeovládání – 85.71%
  • Práh citlivosti – 84.73%
  • CustomizationORFlexibility – 70.89%
  • Konzistence – 90.70%
  • Zaměřit se na detaily – 90.33%
  • Integrita – 80.79%
  • Liberty – 71.28%
  • Tvořivost – 85.41%
  • Analytické myšlení – 82.80%

O spolupráce Group

Zkontrolujte také

Obchodní zástupci, Popis práce finančních služeb / Funkce a povinnosti vzorek

Propagovat finanční služby, například pro instanci hypotéka, Levy, a investice poradenství spotřebitelům bankovnictví …

Zanech odpověď

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.. Povinná pole jsou označena *