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Descripción del trabajo Fallers / Las asignaciones y la plantilla de la obligación

Emplean motosierras o ejes a arbustos utilizando el conocimiento de rasgos maderas y técnicas de corte para controlar la ruta de caída y reducir el daño del árbol se cayó.

Necesidad de habilidades de carrera
  • Parada de Sierra de máquinas, bajar barras de barras de tracción, y que pino viene a la seguridad,.
  • Arbustos para ciertas funciones de evaluar, incluidos los progresos principales de la rama, se descomponen, y perspectiva, y evaluar la cantidad y dirección de tonos, para determinar el control como la dirección de la treeis cae con todo el dolor que es el más bajo.
  • Notó otra vez reduce, dejando madera sonido satisfactorio a la dirección de control de secado.
  • Limpio de función regiones y vías de escape, y minimizar los árboles y otros arbustos de la ruta de la trata de, utilizando bulldozers o ejes.
  • Calcular corte en particular muestra programas y felled árboles.
  • Analizar leña después de reducción para garantizar que el estándar y el tamaño correcto.
  • Comprobar la colocación, forma, y la gama de barras a ser fabricado, y mantenimiento de gatos o cuñas.
  • Controlar la forma de la joven ’ deslizamiento s por resultado reducir arrugas con ejes, socava el corte a lo largo de colecciones obtenidas con motosierras, golpes en las losas de reduce solitario bits ejes.
  • Cortar árboles’ cubiertas y las extremidades, aplicación de motosierras, Desramadoras, o ejes.
  • Elegir árboles que corte hacia abajo, antes de comenzar la función de descubrir factores como por ejemplo, paisaje, y las condiciones meteorológicas.
  • Reparar y mantener motosierras y equipo, limpieza, de engrase, y engrase de los equipos, y afilando equipo efectivamente.
  • Cuñas de viaje o lugar tomas detrás de sierras para comenzar a deslizarse de arbustos y para evitar la explotación de las sierras.
  • Indicar árboles que no son seguros con grande conciencia del cordón.
  • Seguro metal cables o cadenas en registros sobre arrastrando por tractores o sobre arrastrando por arrastrar las técnicas.
  • Registros de peso o por la mano de la madera, en camionetas, Remolques, o vehículos de ferrocarril .
  • ID está registrado para la etiqueta.
  • Son un socio de la mano de obra, giro entre la Sierra de cadena (operación) operaciones.
  • Posición de apoyo a ramas o varillas de madera talada para evitar, y evitar rajaduras debajo de movimiento.
  • Leña de Split, ejes, cuñas de, y porra, y montón de madera en ricks.

Requisito de las actividades de trabajo
  • Conocimiento-comprensión de lectura de los párrafos y contenido creado en documentos relacionados con el trabajo.
  • Activo-escuchar-proporcionar enfoque todo lo que otros dicen, adquisición de tiempo y energía para comprender los puntos de construcción, temas solidarios según sea el caso, y nunca interrumpir en momento inadecuado.
  • Escritura-escrito no como inadecuado para las exigencias de la multitud comunicar con éxito.
  • Comunicación-conversando con otros para compartir datos de manera eficiente.
  • Usando aritmética matemáticas para resolver problemas.
  • Utilizando la ciencia médicas principios y métodos para resolver las dificultades.
  • Razón de aplicación de pensamiento crítico y las razones para reconocer las ventajas y desventajas de opciones, ideas o enfoques a dilemas.
  • Información fresca comprensión de aprendizaje activo ’ importancia de s con respecto a cada solución de problemas recientes y futuro y la toma de decisiones.
  • Empleo de estrategias de aprendizaje y seleccionar métodos de instrucción/enseñanza y técnicas acorde con la situación específica de coaching o cuando frescos puntos de aprendizaje.
  • Seguimiento-seguimiento/examen eficiencia de las corporaciones de, personas adicionales, o a producir mejoras o considerar medidas correctivas.
  • Lucidez-saber social otros’ reacciones y comprender por qué responden como lo hacen.
  • Acciones altera la destreza en relación con otros’ acciones.
  • Marketing-para persuadir a otros a cambiar acciones o sus cabezas.
  • Liquidación-otros conjuntamente y querer conciliar las diferencias.
  • Instruir-instruir a otras personas cómo exactamente para hacer un movimiento.
  • Servicio de orientación-positivamente buscando métodos para apoyar a las personas.
  • Determinación de solución de problemas complejo complicados problemas y criticando hechos relevante para producir y considerar la posibilidad e implementar soluciones.
  • Examen de investigación de operaciones requiere y las especificaciones para hacer un diseño de mercancías.
  • Tecnología diseño-construcción o modificación de equipos y tecnologías a persona de función requiere.
  • Herramientas de selección-decidir el tipo de equipo y herramientas tenía una necesidad de ejecutar una tarea.
  • Planes de instalación de instalación, productos, cables de, o productos para satisfacer las especificaciones.
  • Aplicaciones informáticas de publicación codificación sobre diferentes aplicaciones.
  • Llamadas de observación de seguimiento de operaciones, características, o diferentes indicadores para asegurarse de que un equipo está funcionando correctamente.
  • Operaciones y operaciones de Control-manejo de técnicas o dispositivos.
  • Equipo que es rutina en el equipo ejecutar mantenimiento mantenimiento y determinar cuándo y qué tipo de mantenimiento es necesario.
  • Razones de decidir problemas de manejo de problemas y selección de cómo proceder respecto.
  • Reparación fijar modelos o métodos con el equipo necesario.
  • Realización de evaluación de Control de calidad de las evaluaciones y exámenes de artículos, empresas, o funciones a juez efectividad o calidad.
  • Opinión y toma de decisiones-tomando en consideración los gastos generales y grandes cosas acerca de las probables acciones a elegir el más adecuado.
  • Cómo debe funcionar un proceso de determinación de análisis de sistemas y los cambios de forma en las operaciones de, enfermedades, junto con el entorno puede influir en beneficios.
  • Methods Analysis-Determining steps or indicators of system performance and also the actions needed to improve or proper functionality, acuerdo con los objetivos del sistema.
  • Tiempo de gestión-gestión el momento propio de una.
  • Operations of Financial Resources-Deciding how dollars is likely to be invested to get the task completed, y con respecto a las cuotas.
  • Management of Material Methods-Acquiring and seeing to the suitable utilization of tools, servicios, y productos que necesitan seriamente hacer ciertos trabajos.
  • Administración de recursos-desarrollo de empleados, motivar a los, and directing folks while they function, identifying the best people for that occupation.
Calificación de la educación Calificación de experiencia
  • Significativamente menor que un grado de escuela superior
  • Grado de secundaria (o GED o calificación de equivalencia de escuela superior)
  • Sobre 4 años, alrededor de seis años y como,
Necesidad de habilidades de gestión de tarea
  • AchievementsORAttempt – 86.10%
  • Perseverancia – 79.08%
  • Esfuerzo – 83.78%
  • Autoridad – 79.79%
  • Asistencia – 84.17%
  • Emitir en relación con otros – 84.92%
  • Posicionamiento social – 77.60%
  • Autocontrol – 84.94%
  • Umbral de estrés – 81.48%
  • Adaptabilidad/flexibilidad – 84.52%
  • Estabilidad – 84.89%
  • Centrarse en la profundidad de – 84.22%
  • Ética – 82.57%
  • Libertad – 84.30%
  • Avance – 79.90%
  • Pensamiento analítico – 81.33%

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