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टीम संयोजनकर्ता नौकरी विवरण / कार्य और जिम्मेदारी टेम्पलेट

खंड एक पूरी उत्पाद या कोई आइटम प्राप्त कर रहा है जवाबदेही का तत्व व्यवस्थित करने के लिए एक टीम के रूप में कार्य. अधिकांश कार्यों में असेंबली विधि समूह से आयोजित स्टाफ संयोजनकर्ता और स्विच के कई माध्यम से या कुछ विशिष्ट गतिविधि के लिए एक स्थायी आधार पर जारी किया जा रहा के स्थान पर उनमें से ज्यादातर के द्वारा किया जा सकता. काम प्रभावित पर्यवेक्षण विकल्पों के निर्माण में भाग ले सकता है. टीम के नेता जो समूह के क्षेत्र के रूप में कार्य शामिल है.

कैरियर कौशल की आवश्यकता
  • हर एक में एक विशेष पीढ़ी प्रक्रिया आवश्यक जिम्मेदारियों के माध्यम से कुंडा.
  • उत्पादों और क्षेत्रों पर गुणवत्ता निरीक्षण आचरण.
  • माल बंडल द्वारा किया गया और ये शिपमेंट के बारे में बनाना.
  • कुदाल से खोदना, स्पष्ट स्थानों प्रदर्शन, या अन्यथा अंतरित.
  • कार्य विधियों और परियोजनाओं की स्थापना.
  • उत्पादन इकाइयों के तारों के भीतर सहायता दे.
  • समारोह अनुरोधों का मूल्यांकन और खाका बनाने यकीन है कि करने के लिए आयोजित किया जाता है के आधार पर ऐनक.
  • स्टाफ से बात करने के लिए व्यापक पीढ़ी कहानियाँ उत्पादन पर्यवेक्षण करने के लिए राशि.
  • पीढ़ी के उपकरण और सिस्टम रखें.
  • संयोजनकर्ता की निगरानी और कर्मचारियों पर नौकरी तकनीक सिखाने.
  • उपकरणों और उपकरण है कि भारी है काम, forklifts सहित.

व्यवसाय गतिविधियों की जरूरत
  • पढ़ने के ज्ञान-समझ तैयार किया वाक्यांशों और संबंधित काम कागजात में पैरा.
  • सक्रिय-सुनने-करने के लिए क्या अन्य लोगों का कहना है पेश पूरे ध्यान,, कारक है बनाया जा रहा है समझने के लिए समय बीत रहा है, प्रश्नों के रूप में उपयुक्त पूछ, और अनुपयुक्त अवसरों पर दमघोंटू नहीं.
  • कागज बनाने-पर कुशलता से बोलते हुए भीड़ के चाहता है के रूप में अनुचित नहीं.
  • चैटिंग-बात करने के लिए जानकारी सफलतापूर्वक उल्लेख करने के लिए दूसरों.
  • अंकगणित का उपयोग करके समस्याओं को हल करने के लिए गणित.
  • समाधान प्रौद्योगिकी को रोजगार और समस्याओं को हल करने के लिए नियंत्रित विनियम.
  • महत्वपूर्ण फैसले सोच-रोजगार और हाजिर कमजोरियों और वैकल्पिक विकल्पों के कौशल के लिए तर्क, निष्कर्ष या समस्याओं के लिए विधियाँ.
  • सक्रिय सीखने-समझने के असर के विवरण प्रत्येक संभावित और नवीनतम समस्या को सुलझाने के बारे में निर्णय लेने में ताजा है और.
  • रणनीतियों का उपयोग सीखने और उठा trainingPEReducational रणनीतियों और उपचार जब माहिर या शिक्षित बताते हैं कि ताजा कर रहे हैं विशिष्ट परिस्थिति के लिए उपयुक्त.
  • खुद की प्रभावशीलता पर नज़र रखने-CheckingPERDetermining, अन्य व्यक्तियों, या एजेंसियों ले उपचारात्मक कदम या प्रगति जनरेट करने के लिए.
  • OthersA प्रतिक्रियाओं और वे क्यों वे व्यवहार करते हैं, जबकि समझने की सामाजिक सहज ज्ञान-किया जा रहा जागरूक.
  • दूसरों के संबंध में नियंत्रण को बदलने क्रियाएँ’ उपाय.
  • विपणन-वास्तविक उनके मन या व्यवहार में परिवर्तन करने के लिए दूसरों.
  • निपटान − दूसरों के साथ और अंतर मिलान करें करने के लिए कोशिश कर रहा.
  • शिक्षित करना-दूसरों को निर्देश कुछ करने के लिए कैसे.
  • कंपनी ओरिएंटेशन निश्चित रूप से व्यक्तियों की सहायता करने के लिए तरीके के लिए खोज.
  • जटिल समस्या-सुलझाने-भेद उन्नत दुविधाओं और की समीक्षा करने से संबंधित विवरण का आकलन और अप विकल्प बनाने के लिए और विकल्प लागू करने के लिए.
  • कार्यविधियाँ पण्य मूल्यांकन के निरीक्षण की जरूरत है और एक डिजाइन का उत्पादन करने के लिए चाहता है.
  • व्यक्ति की सेवा करने के लिए डिजाइन-अभियांत्रिकी इंजीनियरिंग और उत्पादों की स्थापना या बनाना चाहता है.
  • उपकरण उपकरण और कोई कार्य करने के लिए आवश्यक उपकरण की तरह चयन तय.
  • किस्त-स्थापित डिवाइस, उपकरण, तारों, या आवश्यकताओं को संतुष्ट करने के लिए संकुल.
  • कई अनुप्रयोगों के बारे में कंप्यूटर अनुप्रयोग विकास-बनाना.
  • समारोह मॉनिटरिंग-देखने गेज, नंबर डायल करता है, या वहाँ एक युक्ति है सुनिश्चित करने के लिए अतिरिक्त लक्षण प्रभावी ढंग से प्रदर्शन.
  • प्रक्रिया और नियंत्रण को रोकने डिवाइस या सिस्टम के कार्य.
  • उपकरण रखरखाव कर रहा है कि उत्पादों पर दिनचर्या है सर्विसिंग और जब निर्धारण.
  • समस्या निवारण-निर्धारण त्रुटियों का प्रबंधन करना और इस बारे में क्या करने के लिए क्या चुनने के कारणों.
  • फिक्सिंग-मरम्मत उपकरण या उपकरणों के आवश्यक उपकरण का उपयोग.
  • गुणवत्ता नियंत्रण परीक्षा क्रियान्वित परीक्षाओं और उत्पादों की परीक्षा, कंपनियों, या कार्यक्षमता गेज करने के लिए तकनीकों या उत्कृष्ट.
  • एक उपयुक्त ज्ञान और Decisionmaking-लाभ और कदम है कि सबसे अधिक का चयन करने के लिए की संभावना है की तुलना कीमतों के बारे में सोच.
  • सिस्टम विश्लेषण-पहचान कैसे वातावरण में परिवर्तन, कारोबार, रूप में अच्छी तरह के रूप में बीमारियों परिणामों को प्रभावित करेंगे और कैसे एक तरीका काम करना चाहिए.
  • बढ़ाने या प्रदर्शन को सही करने के लिए सिस्टम मूल्यांकन-निर्धारण विधियों या उपायों के साथ प्रदर्शन के संकेतों की जरूरत, डिवाइस के लक्ष्य के सापेक्ष.
  • समय-प्रबंधन-हैंडलिंग एक ’ s निजी अवसर.
  • बचत-कैसे नकदी पूरा काम पाने के लिए खर्च किया जाएगा को तय करने के पर्यवेक्षण, और इन लागत के लिए लेखांकन.
  • सामग्री का अर्थ है-देखने और प्राप्त सुविधाओं के उचित उपयोग की ओर के पर्यवेक्षण, डिवाइसेज़, और गंभीरता से विशिष्ट फ़ंक्शन करने के लिए जरूरत की आपूर्ति.
  • पर्यवेक्षण की श्रमिक संसाधनों की स्थापना को प्रेरित, और वे वे प्रदर्शन करते हुए लोगों की ओर इशारा करते, व्यवसाय के लिए बहुत ही बेहतरीन लोगों की पहचान.
शिक्षा योग्यता अनुभव की आवश्यकता
  • वरिष्ठ विद्यालय स्तर (या GED या उच्च विद्यालय तुल्यता योग्यता)
  • स्कूल के एक उच्च स्तर से काफी कम
  • कई कार्यक्रमों के संकाय
  • कोई नहीं
कार्य आदेश कौशल की जरूरत
  • कार्य सफलता / – 72.90%
  • हठ – 71.84%
  • प्रयास – 71.40%
  • आदेश – 70.75%
  • सहयोग – 81.73%
  • दूसरों के बारे में बात – 80.75%
  • सांस्कृतिक स्थिति – 68.41%
  • आत्म नियंत्रण – 85.71%
  • तनाव थ्रेशोल्ड – 84.73%
  • CustomizationORFlexibility – 70.89%
  • संगतता – 90.70%
  • विस्तार पर ध्यान केंद्रित – 90.33%
  • अखंडता – 80.79%
  • लिबर्टी – 71.28%
  • रचनात्मकता – 85.41%
  • विश्लेषणात्मक सोच – 82.80%

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