Rumah / Klaim asuransi dan kebijakan pengolahan Panitera deskripsi pekerjaan / Sampel kewajiban dan tugas

Klaim asuransi dan kebijakan pengolahan Panitera deskripsi pekerjaan / Sampel kewajiban dan tugas

Uraian pekerjaan lini pertama supervisor pekerja penjualan eceran / Tanggung jawab sampel dan fungsi

Langsung mengawasi dan mensinkronisasi tindakan toko penjualan individu dalam suatu lembaga atau divisi. Tugas dapat mencakup kemampuan pengawasan, termasuk kerja personil, dan penganggaran, pembukuan, Selain tugas pengawasan.

Perlu keterampilan karir
  • Menawarkan layanan pelanggan dengan memberikan jawaban untuk keluhan dan customer pertanyaan dan mendorong dan ucapan pelanggan.
  • Memantau pendapatan rutinitas untuk memastikan bahwa pelanggan mendapatkan barang-barang yang sangat baik dan cukup perusahaan.
  • Mendelegasikan pekerja untuk pekerjaan yang tertentu.
  • Mengarahkan dan mengatur karyawan yang terlibat dalam pendapatan, mendapatkan saham, rekonsiliasi penerimaan uang, atau dalam mencapai solusi untuk pembeli.
  • Stok persediaan dan mengurutkan kembali ketika gelar yang khusus adalah mampir untuk saham.
  • Menerapkan perlindungan, Kesehatan, dan stabilitas aturan.
  • Menganalisis barang diperoleh mengenai penjualan atau diperoleh mengenai penyimpanan untuk menilai penyakit dari setiap produk atau produk.
  • Penyewaan, mengajar, dan memeriksa personil di perusahaan iklan atau pendapatan, Periklanan ketika benar atau menembak karyawan.
  • Mencapai melakukan tindakan bawahan, misalnya pembersihan dan mengatur lemari dan menunjukkan dan pemasaran barang.
  • Membangun dan menerapkan pedoman ambisi, ambisi, dan perawatan untuk nya Departemen bagian.
  • Memberitahu staf pada bagaimana mengelola pendapatan yang sulit dan menantang.
  • Periksa produk untuk memastikan bahwa itu ’ s tepat dihargai dan dapat dilihat yang memiliki seperti yang dipromosikan.
  • Merencanakan dan membuat bekerja agenda dan menjaga file kali fungsi staffI dan timecards.
  • Mengevaluasi informasi Katalog dan pendapatan untuk mendapatkan siap studi untuk Departemen Keuangan dan operasi.
  • Berunding dengan perusahaan berwenang untuk membangun pendekatan dan metode mengembangkan pasar untuk meningkatkan pendapatan, dan meningkatkan organisasi perusahaan.
  • Pendekatan anggaran dan otorisasi item penghasilan dan pembayaran.
  • Menyimpan catatan dari membeli dan requisitions.
  • Menghasilkan harga panduan untuk barang dagangan, Berdasarkan kebutuhan sukses.
  • Menghitung pembeli memutuskan dan membutuhkan barang’ jenis dan jumlah untuk didistribusikan.
  • Strategi dan mensinkronisasi promosi inisiatif dan pendapatan kampanye dan mempersiapkan fitur barang dagangan dan mempromosikan cadangan.
  • Menetapkan rencana kredit dan mengelola prosedur.

Kebutuhan kegiatan kerja
  • Membaca pemahaman-mengetahui terdiri kalimat dan paragraf di kertas kerja yang terkait.
  • Aktif-mendengarkan-untuk mengatakan apa yang lain-orang memberikan seluruh perhatian, mendapatkan waktu bagi Anda untuk memahami rincian sedang dibangun, meminta pertanyaan sebagai benar, dan tidak pernah memesona di acara-acara yang tidak pantas.
  • Menulis-dituliskan sebagai sesuai kebutuhan penonton berinteraksi berhasil,.
  • Mengobrol-berbicara-untuk orang lain untuk berbagi data berhasil.
  • Menggunakan matematika aritmatika menyelesaikan masalah.
  • Menggunakan teknologi dikendalikan prinsip-prinsip dan metode untuk menyelesaikan masalah.
  • Kritis alasan menerapkan berpikir dan berpikir spot manfaat dan kelemahan dari ide-ide, alternatif jawaban atau metode untuk dilema.
  • Aktif-belajar-pengetahuan pentingnya data yang segar mengenai setiap terbaru dan potensi pemecahan dan pengambilan keputusan.
  • Belajar teknik-memilih dan menggunakan coachingPEReducational teknik dan metode yang sesuai untuk situasi pembinaan atau ketika pemahaman poin bahwa yang baru.
  • OverseeingORExamining pemantauan efisiensi orang lain, diri, atau organisasi untuk menghasilkan perubahan atau mempertimbangkan langkah-langkah perbaikan.
  • Sosial Perceptiveness menjadi sadar othersA tanggapan dan memahami mengapa mereka berperilaku seperti yang mereka lakukan.
  • Koordinasi-mengubah tindakan berkaitan dengan kegiatan othersI.
  • Salesmanship-asli orang lain untuk mengubah kepala mereka atau tindakan.
  • Arbitrase-membawa orang lain bersama-sama dan mencari untuk mendamaikan variasi.
  • Pelatihan-pelatihan lain cara untuk mengambil tindakan.
  • Layanan orientasi-pasti mencari metode untuk memungkinkan individu.
  • Kompleks pemecahan masalah identitas-maju masalah dan meneliti rincian relevan mengajukan jawaban dan untuk menghasilkan dan menilai pilihan.
  • Bisnis analisis-memeriksa produk spesifikasi dan kebutuhan untuk membuat tata letak.
  • Teknik-teknik desain untuk menyediakan pengguna dan mengadaptasi produk atau kebutuhan pengembangan.
  • Alat memutuskan pilihan alat dan peralatan ’ s semacam diperlukan serius untuk melakukan pekerjaan.
  • Mesin instalasi angsuran, Alat, kabel, atau rencana untuk memenuhi spesifikasi.
  • Coding-menciptakan paket komputer mengenai fungsi yang berbeda.
  • Operasi menonton pelacakan indikator, cepat, atau tambahan gejala untuk memastikan peralatan saat ini bekerja secara efektif.
  • Berfungsi dan menangani penanganan fungsi produk atau metode.
  • Peralatan pemeliharaan-melakukan pemeliharaan rutin pada produk dan menentukan kapan dan apa jenis pemeliharaan diperlukan.
  • Pemecahan masalah-memutuskan alasan untuk kesalahan yang mengelola dan memilih apa arah untuk pergi tentang ini.
  • Memulihkan mengembalikan produk atau perangkat yang memanfaatkan alat-alat yang diperlukan.
  • Melaksanakan evaluasi Pengendalian kualitas penyelidikan dan ujian produk, Layanan, atau fungsi untuk mengukur fungsi atau sangat baik.
  • Lihat dan Decision-Making-mengingat manfaat dan biaya yang sebanding calon kegiatan untuk memilih salah satu yang terbaik cocok.
  • Analisis-menentukan jenis program harus melakukan dan hanya bagaimana modifikasi dalam masalah, fungsi, bersama dengan suasana dapat mempengaruhi efek.
  • Metode analisis-menentukan metode atau tanda-tanda dari kinerja sistem dan relatif terhadap target perangkat, langkah-langkah yang memiliki kebutuhan untuk meningkatkan atau efisiensi yang tepat.
  • Pengendalian manajemen waktu orang lain’ periode dan oneis kesempatan pribadi.
  • Pengawasan sumber daya keuangan memutuskan bagaimana uang akan diragukan lagi dikeluarkan untuk mendapatkan tugas selesai, dan akuntansi mengenai biaya ini.
  • Pengelolaan sumber-sumber bahan-temuan dan mengamati untuk cocok penggunaan alat-alat, Fitur, dan produk telah ada kebutuhan untuk melakukan ditentukan beroperasi.
  • Pengawasan pekerja mengembangkan sumber daya, inspirasi, dan menunjuk orang-orang karena mereka bekerja, mengidentifikasi individu-individu yang terbaik untuk pekerjaan itu.
Kualifikasi pendidikan Memerlukan pengetahuan
  • Ijazah SMA (atau GED atau SMA kesetaraan sertifikat)
  • Banyak kursus perguruan tinggi
  • Menghubungkan ’ gelar s (atau tingkat dua tahun tambahan)
  • Atas 4 tahun, upto enam tahun dan termasuk,
Pendudukan kontrol keterampilan kebutuhan
  • SuccessORWork – 85.03%
  • Kegigihan – 87.25%
  • Usaha – 88.94%
  • Perintah – 91.37%
  • Kerjasama – 94.18%
  • Keprihatinan mengenai orang lain – 92.79%
  • Keselarasan budaya – 92.73%
  • Pengendalian diri – 95.01%
  • Tekanan toleransi – 94.44%
  • Fleksibilitas fleksibilitas – 86.52%
  • Dapat diandalkan – 91.19%
  • Fokus pada Detail – 89.65%
  • Kejujuran – 93.40%
  • Kebebasan – 90.31%
  • Kemajuan – 85.81%
  • Pemikiran analitis – 90.16%

Tentang Group kolaborasi

Periksa juga

Agen penjualan, Deskripsi pekerjaan jasa keuangan / Kewajiban sampel dan fungsi

Mempromosikan jasa keuangan, seperti misalnya hipotek, retribusi, dan investasi bimbingan kepada konsumen perbankan …

Tinggalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Kolom yang harus diisi ditandai *