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クレジット チェッカー職務内容 / タスクと責任のサンプル

遺産と企業またはクレジットの取得の人々 のクレジット カード ランキングを調べる. 電話または candidateis の信用に関する情報を取得するビジネスおよびサービス企業のクレジット部門を作成.

仕事のスキルの前提条件
  • 確認し、分析によってコンパイルされた信用情報を調べる.
  • 可能な限り債権者について他のクレジット会社と銀行から情報を取得します。, 相互の詳細情報を要求した場合.
  • 電話または直々 に総与信ファイルに必要な特定と経済データを取得する予定の信用の人々.
  • アドバイスや研究のレビューを準備します。, デスクトップまたはタイプライターを活用.
  • applicantsA の推奨事項を確認するは、以前に他と接触の組織の同僚, 雇用, 幸福の背景, 文化的な行動規範.
  • 領域のディレクトリと倒産を確認するパブリック レコードを調べる, 家の財産の所有権, 先取特権または人の延滞の課税.
  • 電子メールまたは電話でお客様に Exchange クレジット レポートの事実.

タスクの追求の必要性
  • 語句や段落関連作業ファイルを用意して読書の知識理解.
  • アクティブ リッスンする他の人々 は何と言う提供全体注意, 製造されている要因を認識する時間とエネルギーを獲得, 適切な質問をすること, 決して間違っている状況に、息苦しさと.
  • 会話が正常に視聴者の欲求に適切な文章で書く,.
  • 通信--に話して正しくデータを共有する他の人.
  • 問題を修正する演算を利用した算術演算.
  • 科学を利用した臨床的原則と問題を解決するテクニック.
  • 重大な思考による判断と利点と選択の救済の弱点を認識する思考, 調査結果やトラブルへの方法.
  • アクティブ学習理解各既存および将来の問題と意思決定のための新しい情報の利点.
  • 戦略選択学習と trainingANDeducational テクニックとマスタリングまたは新鮮なポイントを指示するときの特定の状況に適した手順を採用.
  • 企業の効率をチェック OverseeingPERExamining, 別の人, 自分は改善のステップを入れる、あるいは変更を生成するのには.
  • 社会的知覚されていない他の人に気づいていません。’ 反応と理解彼らはなぜ彼らは動作を行うので.
  • OthersI アクションに関して調整変更アクション.
  • 説得説得する他の行為や彼らの心を変更するには.
  • 議論を取り他の共同、相違点を調整しよう.
  • 他の人のトレーニング-教育移動をする方法.
  • 人を有効にするサービスの向き-間違いなく追求戦略.
  • 高度な問題 - とを区別のジレンマを高度な開発の選択を考え、選択肢を実装する関連する詳細情報を確認.
  • 運用商品評価検討の前提条件およびレイアウトを作成したいです。.
  • リング デザイン作成やギアと消費者の欲望を提供する技術を確立します。.
  • ツール選択決定する各種機器、真剣にキャリアを実行するために必要なツール.
  • 割賦インストール ケーブル, 製品, 製品, またはアプリケーションの機能を果たすために.
  • いくつかの機能のためのコンピュータ アプリケーションのエンコーディング-作曲.
  • 操作追跡表示呼び出し, 評価, 異なった徴候ことを確認、デバイスが動作して効果的にまたは.
  • 操作と管理処理ツールやテクニックの手順.
  • デバイス的には識別するルーチンは、メンテナンス実行のメンテナンス.
  • 機能、それのいずれかについてどうかを選択するエラーのトラブルシューティングの決定理由.
  • 修正復元メソッドまたは必須の楽器を使用してデバイス.
  • 品質管理評価完了評価、評価項目, 企業, または品質または性能を評価するための操作.
  • 決定と意思決定の思考について利点と最も適切な 1 つを見つけるに可能な行動の費用の比較.
  • システム分析決定するどのような技術の必要があります実行し、ちょうど方法の問題の修正, 企業, 同様の結果に影響を与える環境.
  • 方法評価識別するプロシージャまたは信号パフォーマンスと正確なシステムの目標や施策に基づきパフォーマンスを向上させる必要があります。.
  • 時間管理-1 つの独自の期間の管理.
  • 完了した作業に費やされる資金はどう財源決定する管理, これらの法案に関する会計.
  • 資源獲得とほかのツールの適切な使用経験の管理, 資源材料特定を行う真剣に必要動作.
  • 人事リソースやる気の操作, 取得, 彼らは機能として人々 を指すと, あなたのキャリアのための最も効果的な人々 を区別します。.
教育の要件 知識・資格
  • 高校レベル (GED または高等学校の等価性の証明)
  • 学士号 ’ s 度
  • いくつかの学部プログラム
  • 以上 3 ヶ月, 6 カ月など,
作業制御技能資格
  • AchievementsORWork – 75.06%
  • 永続化 – 75.00%
  • プロジェクト – 87.02%
  • リーダーシップ – %
  • 協力 – 88.84%
  • 他の人については心配します。 – 81.96%
  • 文化オリエンテーション – 87.01%
  • セルフ コントロール – 93.81%
  • 圧力精度 – 89.30%
  • CustomizationORVersatility – 75.90%
  • 信頼性 – 94.97%
  • 詳細の意識 – 95.03%
  • 整合性 – 95.43%
  • 自由 – 87.56%
  • 発明 – 75.99%
  • 思考 – 75.12%

コラボレーション グループについて

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