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受付や情報事務員の仕事の説明 / 責任サンプルとジョブ

屋外電源装置と他の小型エンジン機械仕事の説明 / 義務テンプレート、ジョブ

診断, 調節します。, 復元, もしくは該当するデバイスに使用される小さいアプリケーションの近代化, チェーンソー, 娯楽機器、電気の庭の芝刈り機を持っていること.

キャリア ・ スキル ・資格
  • 復元し、維持の例発電機用ガソリンを使用する機械電気機, 庭の芝刈り機, ポータブル鋸, コンバーター.
  • バルブを変更します。, キャブレター, サプライヤー, スパーク プラグ ギャップ, 隙間ゲージを使用してください。.
  • 再自動車アフター修理または維持機能が完了.
  • 作られた歴史修正, 期間を過ごした, ・部品を採用.
  • たとえば洗浄と給油部分の点検を実行します。, シリンダーをホーニング, イントネーション キー プログラム.
  • 消費者からチャレンジ ポイントを達成します。, 修理のための価格評価.
  • テストし、修正を認証するモーターを調べる, 逮捕、行方不明の作品を検索するには, 誤動作を決定します, 診断機器を使用してください。.
  • 修復または置き換えますたとえばマグネトー ポンプなど障害のある要素, 装置およびキャブレター , 手のツールを適用します。.
  • 市場製品と要素.
  • 表示顧客手引き保存ツール.
  • アプリケーションを解体します。, 手用具を用いる, 欠陥に関する部分を調べると.
  • ジェネレーターを交換します。.
  • ミル, 連, rebore, 日時- クリアランスを分野に従事する作品, 研削盤を利用しました。, 旋盤, 蛇口, リーマ, ボーリング機器.
  • デバイスからエンジンを削除します。, 配置とスタンドを修正するためのセキュリティで保護されたアプリケーション.

キャリア活動の必要性
  • 読書の知識理解行と仕事関係のドキュメントで構成される段落.
  • 他の人々 が言うことにアクティブなリスニング提供合計フォーカス, 製造されているポイントを実現するために時間とエネルギーを使用してください。, 正しい質問を要求します。, 決して受け入れられない瞬間に、息苦しさと.
  • 発行の紙を効果的に話す市場の望んでいるにふさわしい.
  • 正常に事実を言及する他のユーザーとのコミュニケーション-会話.
  • 数学適用数学問題を解決するには.
  • 技術の適用方法と問題を解決する制御の原則.
  • クリティカルな思考を利用した推論とアプローチの利点と不利な点を識別するために考えて, 結論やトラブルへの代替療法.
  • 能動的学習を知る新しい情報 ’ 潜在的および既存の問題解決と意思決定に関する s 関連.
  • アプローチを用いた学習と trainingANDinstructional 技術とプロセスを選択する適切な状況の指示または新鮮な項目を学習するとき.
  • 企業の追跡 OverseeingORDiscovering パフォーマンス, 他の人々, または自分の開発を生成または是正措置を検討するには.
  • 社会的知覚されていない一方、彼らはなぜ彼らは反応 othersI 反応に気づいていないと知ること.
  • 他の面で器用さを変えるアクション’ 対策.
  • セールスマン説得する他の動作や彼らの心を変更するには.
  • 交渉を提供する他の共同との差異を調整しよう.
  • その他教育指導だけにどのように対処するには.
  • サービス オリエンテーション間違いなく人々 を有効にするための戦略を求めて.
  • 高度な複雑な問題を解く決定の困難と批判詳細関連付けられている救済措置を適用可能性検証の開発及び.
  • 企業研究分析商品前提条件やデザインの欲望.
  • 消費者や建物、またはツールの整列を提供する工学設計が必要です。.
  • ギアの選択決定ツールと装置 ’ s 種キャリアを実行する必要があります。.
  • インストールする追加の機器, マシン, 配線, 一般的に仕様を満たすプログラム.
  • 用途別のコンピューター プログラムのエンコーディングの作成.
  • 運用監視を見て試験, 呼び出し, 正常にコンピューターを保つためにさまざまな症状や.
  • 操作および技術や装置のハンドルの取り扱い手順について.
  • ギアといつ、どのようなメンテナンスが必要になりますを識別するルーチンは、メンテナンス実行維持.
  • トラブルシューティングを決める原因問題、これについて続行する方法を決定します。.
  • 補修修繕デバイスまたはデバイスに必要なツールを活用.
  • 品質管理評価完了検査と製品のチェック, 企業, 優れた評価する技術または機能.
  • 与党と意思決定-を考慮して相対的な費用とは最高の 1 つを選択することは不可能動作について素晴らしいことに適しています.
  • 機能分析は、どのようなプロセスを決定する必要があります、どのように問題の改善, 企業, 設定できる効果にどのような影響を与えるも.
  • システム評価を決定するメソッドまたは徴候のパフォーマンスとも正しい真剣に有効性を改善するための措置, マシンの目的を基準にして.
  • マネジメントは、1 つの専用の機会を制御します。.
  • 貯蓄決定するドルはタスクの完了を取得する投資しようとしている方法の管理, これらの支出に関する販売.
  • コンテンツ リソースを取得し、施設の適切な利用に向けた経験の管理, 製品, 真剣に実行に必要な特定のコンポーネントの動作と.
  • 中に人的リソース指導者の監督, 取得, 感激の仕事, そのタスクのトップの人々 を識別します。.
訓練資格 経験の必要性
  • 高等学校の程度 (GED または高等学校の等価性証明書)
  • 小さい高等学校の程度
  • 以上 1 年, 数年間などと同じくらい
キャリアのリーダーシップのスキル必要
  • AchievementORWork – 89.10%
  • 持久力 – 93.86%
  • イニシアチブ – 92.74%
  • コントロール – 89.11%
  • 支援 – 88.01%
  • 他関します。 – 84.62%
  • 文化的な位置決め – 86.44%
  • セルフ コントロール – 91.42%
  • ストレス耐性 – 91.60%
  • カスタマイズの柔軟性 – 90.91%
  • 信頼性 – %
  • 詳細の意識 – 90.61%
  • 整合性 – 91.65%
  • 独立 – 86.64%
  • 発明 – 84.87%
  • 思考 – 88.45%

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