/ 항공기 역학 및 서비스 기술자 직업 설명 / 할당 및 책임 샘플

항공기 역학 및 서비스 기술자 직업 설명 / 할당 및 책임 샘플

감지, 수정, 복원, 또는 업그레이드 장치 및 비행기 모터, 와 같은 공 압 및 가스 장치. 항공기 및 헬기 엔진 전문가 포함.

직업 기술 필요
  • 공부 하 고 이해 지원 공지, 유지 관리 지침, 타당성에 대 한 보고 수리 또는 고장된 요소 또는 악화에 접근을 다른 명세 뿐만 아니라.
  • 승인 유지 기대를 충족 하 고 비행기 절차에 대 한 준비가 교양된 기능 검사.
  • 복원 기록 유지, 서비스 및 가장 예방 교정 비행기를 문서화.
  • 루틴 및 규칙에 따라 독특한 검사 수행.
  • 검사 및 평면 요소 확인, 유압 기술, 도구를 방문 포함, 오프닝을 발견 하는 분할 파괴 하는 고, 누수, 또는 다른 딜레마 문제.
  • 다른 항공기를 검사 하거나 결함을 착용.
  • 계속, 수리, 다시 가스 시스템 및 동체 등의 영역을 구축 하 고, 장비, 유압 장치, 공기 시스템, 날개 가스 켓, 그리고 종료, 기능 부품, 그리고 비행기 건물.
  • 제어 케이블 평가’ 불안.
  • 교환 또는 수정 활용, 불량, 또는 깨진된 조각, 농업용 적용, 표시기, 장비 검사.
  • 정확한 되 고 도구, 사용 하 여 착용에 대 한 부분을 계산.
  • 조립 하 고 건축 요소를 탑재, 그리고 전기, 유압 배관 및 구성 요소, 에너지 또는 손 장비를 활용 하 여.
  • 다른 시스템 및 엔진의 테스트 기능, 전류 계를 포함 한 검사 장비 적용, 압력 조각 및 점화 분석기.
  • 가솔린과 지방 샘플을 달성 하 고 오염에 대 한 확인.
  • 재조립 하십시오 엔진 후속 복원 또는 검사와 비행기에서 엔진을 다시 설치.
  • 연구 하 고 해석 하는 비행사’ 문제의 자리 트리거 포인트.
  • 항공기 주택 변경, 하우스 차량, 프로그램, 또는 요소, 그 다음은 그림, 회로도, 지도, 디자인 구매, 기술 가이드.
  • 설치 및 라인 수 선 또는 교체 부품 용접 또는 미래의 답 답해, 클램프를 사용 하 여.
  • 찾아와 마크 참조 컬렉션 및 오작동에 크기 또는 요소를 대체, 서를 사용 하 여, 테마, 나침반, 그리고 알루미늄 원칙.
  • 지우기, 릴, 기본, 구조 재료 개발 및 제품 진흙에 대 한 그들을 준비 하 고.
  • 지원 및 계속 스크린을 클렌징 하 여 항공기와 관련 된 가제트를 유지, 예를 들어 crankcases 근절 하는 등의 작업을 달성, 조각 이동 윤 활 및.
  • 제거 또는 평면 응용 프로그램을 배포 또는 차량 지게차.
  • 제품 및 요청 제품, 조각, 구성 요소, 하며.
  • 결함이 있는 부분 또는 조각 조작, 가 위를 채용, 톱 강철 날조 모델, 그리고 그 라인 더.
  • 제거 또는 결함이 있는 영역을 완전히 잘라 내 면의 문제를 사용 하거나 상처 구멍을 드릴, 훈련 및 펀치.
  • 지우기, 연료 보급, 가스 라인에 지원 항공기를 수정.
  • 심지어 수리 부품의 제어를 달성 하기 위해 다른 직원 이야기, 또는 동기화 설치 하 고 무거운 부품의 자세.
  • 트림 및 대체 신체 부분 크기 주어진 보안 부품 장소 및 적합을 형성, 접착제를 사용 하 여, 도구를 제공, 그리고 에너지 도구.
  • 위치는 주변에 부상을 방지 하기 위해 고정 되는 영역에 걸쳐 플라스틱 필름.
  • 칭찬 비행기에는 기내 개선 및 수정에 도착 하는 항공편.
  • 사다리 또는 공중 발판에서 작업 하는 동안 특별히 고안 된 기회를 통해 모터를 분석, 리프트 또는 호 이스트를 사용 하 여 항공기에서 완전 한 동력의 제거 또는.
  • 기화 기, 침전 물 볼륨 및 깨끗 한 응용 프로그램, 기화 기 흐름도 변경.
  • 확인 하 고 비행기 바닥 페인트.
  • 동체와 왜곡에 대 한 흔적 확인, 부식, 그리고 숨겨진된 칩, x 선 및 평가 도구 즉 자석.
  • 모터를 분해 하 고 부품 검사, 실린더 및 터빈 블레이드를 포함 하 여, 부식에 대 한, 착용, 워프, 균열, 새, 정확한 측정 계기를 사용 하 여, xrays, 및 평가 장비는 자석.
  • 모터 뜨거운 부분 영역은 제한에 의해 복구 확인.
  • 치료 보 세 집, 이동식 또는 움직이지 완화 장치를 사용 하 여.
  • 주의 불 모터 밸브 자리를 실행 하 고 준수 같은 오류를 찾을 수.
  • 제거, 검사, 수정, 외부는 기내 급 유 에너지 탱크와 상점을 설치 하 고.

작업 활동 필수
  • 읽기 이해 이해 문장과 작업에 구성 된 콘텐츠 관련 문서.
  • 다른 사람 말에 액티브 듣기 제공 전체 초점, 생성 되는 것을 인식 하는 시간을 획득, 정확한 문제를 궁금, 결코 허용 하지 않은 상황에서 중단 하 고.
  • 이야기 하 고 효율적으로 고객의 요구 사항에 대 한 부적절 하지 종이 생산에.
  • 이야기-이야기-에 사실을 효과적으로 전달 하기 위해 다른 사람.
  • 문제를 해결 하기 위해 수학 적용 산술.
  • 기술 사용 하 여 의료 원리와 문제를 해결 하려면 솔루션.
  • 비판적 사고를 적용 논리와 혜택와 접근의 결함을 생각, 결론 또는 어려움에 대 한 대체 대안.
  • 액티브 학습 이해 각 최근 및 잠재적인 problemsolving 및 의사 결정에 대 한 신선한 내용의 혜택.
  • 방법을 활용 하 여 학습 및 instructionPERtutorial 전략 및 구체적인 상황 교육 또는 때 포인트 마스터링 어울리는 방법 따기는 새로운.
  • 자기 자신의 모니터링 TrackingORExamining 효율성, 다른 사람, 또는 교정 단계를 고려 하는 기업 또는 개발 생산.
  • 사람의 사회 Perceptiveness 되 고 의식’ 경향 그리고 그들은 그들이 행동 하는 이유를 알고.
  • 다른 측면에서 손 재주 변경 작업’ 활동.
  • 설득-작업 또는 그들의 지성 하 다른 사람을 설득.
  • 중재-공동으로 다른 사람을 제공 하 고 차이점을 조정 하고자 하는.
  • 교육-지시 다른 정확히 어떻게 조치를 취.
  • 방향을 적극적으로 사람들을 원조 하는 방법을 모색 하는 서비스.
  • 고급 문제 해결-결정 복잡 한 문제 및 연결 된 정보를 비평 평가 옵션을 빌드하고 솔루션을 적용 하 고.
  • 기업 분석-분석 요구와는 디자인을 만들 요구 사항 항목.
  • 엔지니어링 설계 기술 기능 개인을 생성 하거나 기어 설정 필요.
  • 심각 하 게는 작업을 실행 하는 데 필요한 장비 선택 식별 장비 및 도구의 종류.
  • 분할 추가 도구, 모델, 와이어, 또는 기능을 충족 하는 프로그램.
  • 다양 한 응용 프로그램에 대 한 컴퓨터 응용 프로그램 코드 작성.
  • 게이지를 호출 작업 추적 관찰, 또는 다른 표시 흔적 반드시 제대로 수행 하는 기계.
  • 프로그램 또는 장치 작동 및 제어 처리 절차.
  • 유지 보수 하 고 일상적인 유지 도구를 식별 하는 때에.
  • 문제 해결-식별 작업 하 고 이것에 대해 어떻게 해야할지 결정 하는 오류에 대 한 이유.
  • 수 선 수리 기계 또는 필요한 도구를 활용 하는 장치.
  • 품질 관리 평가 실행 하는 시험 및 제품의 시험, 서비스, 또는 품질 또는 기능을 기술.
  • 지배와 의사 결정-생각 혜택 및 동작은의 비교 비용에 대 한 최고의 하나를 선택 하는 적합 한.
  • 시스템 분석 결정 어떻게 프로그램을 수행 해야 합니다, 어떻게 분위기에 수정, 작업, 또한 문제 효과 영향을 것입니다..
  • 방법 평가 구분 절차 또는 증상의 정확한 시스템의 목표 또는 단계와 함께 시스템 성능 효과 강화 하기 위해 필요를 했다.
  • Timemanagement 관리 기타’ 행사 및 1 ’ s 개인 시간.
  • 수입 완료 작업을 투자 하는 것입니다 어떻게 돈을 결정의 감독, 그리고 이러한 비용에 대 한 부 기.
  • 콘텐츠 자산 수신 및 공급의 이상적인 사용에 대 한 발견의 관리, 서비스, 그리고 기어 했다 특정 작업을 할 필요.
  • 영감 인력 자원 확보 관리, 그들은 그들이 개인을 가리키는, 작업에 대 한 최고의 사람들을 정확히 파악.
교육 자격 자격을 경험
  • 연결 ’ s 단계 (또는 다른 2-예멘 아랍 공화국 무대)
  • 고등학교 학위 (GED 또는 고등학교 등가 문서)
  • 이상 2 년, 으로 하 고 몇 년을 포함 하 여
작업 명령 능력 필수
  • SuccessOREffort – 91.22%
  • 인 내 – 90.47%
  • 동기 부여 – 87.45%
  • 기관 – 88.60%
  • 지원 – 88.89%
  • 다른 사람에 관한 문제 – 83.06%
  • 문화 방향 – 86.84%
  • 자기 통제 – 94.29%
  • 압력 임계값 – 88.48%
  • CustomizationANDVersatility – 88.38%
  • 신뢰성 – 88.16%
  • 깊이의 인식 – 97.80%
  • 신뢰성 – 97.18%
  • 자유 – 88.28%
  • 혁신 – 81.69%
  • 분석 사고 – 84.19%

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