/ 자동차 차체 및 관련된 Repairers 작업 설명 / 기능과 의무 샘플

자동차 차체 및 관련된 Repairers 작업 설명 / 기능과 의무 샘플

수정 하 고 자동차 차량 바디 refinish 자동차 구조를 제대로.

직업 능력 자격
  • 보고서, 루틴, 모래, 인형 또는 수 선 바닥을 청소 하 고, 강도 도구와 손 도구를 사용 하 여.
  • 모래 체격 위치 그린 범퍼를 포함 하, 윈도우, 논문 또는 당신의 색깔에서 그들을 보호 하 고 컷 테이프 오버레이 함께.
  • 어떤 요소 교환 하거나 치환 하로 그냥 얼마나 많은 시간을 일 한다 professionalsA 지도 따라.
  • 강철 칼 자국 마커를 적용 하는 자동차의 고장된 장 제거, 에 어 그 라인 더 및 렌치, 제품 또는 렌치를 이용 하 여 다른 요소를 배포 하 고.
  • 감소 하 고 야외에 플라스틱 분리 동영상을 녹화 지역 주변 지역 수정 과정에 손상을 방지 하기 위해 복원 수정 완료 된 후 세척 및 기록 자료를 제거.
  • 선도 및 색상 고정 재료, 기계화 샌 더 스와 색깔 sprayguns를 사용 하 여.
  • 깨진된 장소 경화제 및 혼합 수 지 될 발견.
  • 주기 또는 부분 및 가스 긴장 파괴 요소를 사용 하는 모델을 배치 하는 프레임.
  • 저렴 한와 함께 밖으로 근무 하지 수 있는 완전 한 작은 구슬.
  • 용접 및 교체 조각 장소에 맞게, 렌치와 그들을 매끄럽게 하기 위하여 분쇄 더 낮은 용접을 활용 하 여, 다른 리소스와 함께 전기 그 라인 더를 이용 하 여.
  • 망치를 사용 하 여 배치 하 고 결점을 제거 하기 위해 다른 층에 정복, 손상 된 영역의 자료에 대 한 돌리 블록.
  • 제거, 차량에 사용 하는 플라스틱을 식별 및 ’의 가족 및 특성.
  • 파괴 보고서 검토, 확인 또는 평가 수정 비용 견적, 해야 할 일을 계획 하 고.
  • 작은 나뭇잎과 몸 물자에 구 렁을 제거, 펀치와 망치를 선택 적용.
  • 제거, 구성 요소, 전기 스크린 및 좌석 실행 제품, 그리고 범퍼 및 자동차 그림의 사용을 달성에.
  • 분명 수행 위치, 에 어 호스를 이용 하 여, 파괴 제거 하려면 재료와 섬유를 추출 조각 복구 절차에 활용.
  • 수정 또는 라인 바퀴 헤드라이트, 그리고 프로그램 시스템.
  • 열 플라스틱 패널을 채용, 뜨거운 물에 침수 나 열기 용접 총기를 사용 하 여, 손으로 다시 디자인에 녹아 패널을 밀어.
  • 적합 하 고 안전한 플라스틱 attics 윈도우, 철강 금속 트림 차량 시스템, 망치를 적용, 접착제는 브러쉬, 그리고 무기를 코 킹.
  • 특정 두께 시트 수정 위치에 접착제 조리법과 매트의 사용에 유리 섬유 매트를 휴식.
  • 차량 숫자에 맞는 windows의 설치에 대 한 구멍을 잘라, 끌 또는 테마와 전원이 위를 사용 하 여.
  • 요구 사항 또는 소비자 자동차의 모습을 변형에 대 한 원하는 맞춤된 변경에 대 한 보고와 부여.
  • 유리 교환 차량에 의해 손상 되었다.
  • 레벨 및 지붕에 설치에 대 한 플라스틱 낮은 소재 콘텐츠 평가, straightedges 지침을 사용 하 여, 그리고 손이 위가 위.
  • 정확한 성능에 관한 수 선된 자동차 검사, 페인트 작업의 외관의 결론 , 치수 정밀도, 그리고 작업, 그리고 적절 한 정렬 및 관리를 보장 하기 위해 시운전 자동차.

작업 활동 요구 사항
  • 관련 된 작업 파일에 문구 및 단락을 만든 읽기 이해 이해.
  • 다른 사람들의 주장에 액티브-듣기-제공 하는 전체 포커스, 생산 되 고 세부 정보를 이해 하는 시간을 내어, 올바른 쿼리 요청, 그리고 적절 한 순간에 방해 하지.
  • 아니라 군중의 요구 사항에 대 한 부적 절 한 서 면으로 효과적으로 쓰는 이야기.
  • 통신-이야기-에 효과적으로 정보를 공유 하는 다른 사람.
  • 문제를 해결 하기 산술 수학 활용.
  • 임상 규제 기술 활용 및 문제를 해결 하는 방법.
  • 임계 사고 사용 하 여 논리 및 대체 대안의 장단점을 발견 하는 이유, 결론 또는 딜레마 메서드.
  • 액티브 학습 알고 새로운 정보 ’ 모두 기존 곧 문제 해결 및 의사 결정에 관한 s 효과.
  • 학습 방법 따기 및 coachingPERtutorial를 사용 하 여 메서드 및 메서드 적절 한 또는 문제 교육에 대 한 새 항목을 이해 하는 경우.
  • 기업의 효율성을 모니터링-검사/평가, 추가 사람들, 나 자신을 개선 하거나 치료 단계를 고려 하.
  • 사회 Perceptiveness-왜 그들은 응답으로 othersI 경향 및 이해의 인식 되 고.
  • 다른 사람에 관해서는 조정 수정 작업’ 활동.
  • 판매 술-효과적인 다른 사람 그들의 머리 또는 동작을.
  • 협상-집합적으로 다른 사람을 제공 하 고 변화를 조정 하려고.
  • 지원 교육 노하우 다른 조치를 취할.
  • 사람들을 지원 하기 위해 방향을 확실히 전략을 찾기 위해 노력 하는 회사.
  • Problemsolving 결정 문제 고급 고급 및 옵션을 적용 하 고 검사 관련된 사실을 비평과 대안을 구축 하.
  • 스타일을 만드는 절차 평가 고려 욕구와 솔루션 사양.
  • 디자인 생산 공학 또는 장비 및 기술 지원 개별 원하는 정렬.
  • 기어 선택 결정 도구 및 장비 ’ s 형식 작업을 수행 하는 데 필요한.
  • 설치-설치 제품, 기어, 와이어, 또는 응용 프로그램 명세를 충족 하.
  • 수많은 목적에 관한 컴퓨터 프로그램 코딩-생산.
  • 작업 추적 관찰 하는 다른 표시, 다이얼, 또는 테스트 확실 하 게 현재 제대로 작동 하는 기기.
  • 작업 및 도구 또는 기술 처리 관리 절차.
  • 장비 제품에 루틴을 서비스 유지 관리를 실행 하 고 언제 이며 서비스의 어떤 종류를 식별.
  • 문제 해결-식별 원인 고장 작동 하 고이 대해가 어떤 방향으로 결정.
  • 고정-고정 제품 또는 필요한 메서드를 사용 하 여 프로그램.
  • 품질 제어 평가 완료 시험 및 시험 항목, 솔루션, 또는 기능을 측정 하는 기법 또는 우수한.
  • 판단 및 의사 결정을 고려 혜택 및 가장 적합 한 하나를 찾을 가능성이 조치의 비교 요금.
  • 결정 하는 분석 방법에 조정, 기업, 그리고 문제 효과 영향을 미칠 수 있는 프로그램 작동 방법 및.
  • 방법 결정 하는 평가 절차 또는 신호 뿐만 아니라 정확한 성능 또는 작업의 기능을 강화 하기 위해 심각 하 게 필요, 상대 시스템의 목표.
  • 시간 관리 처리 다른 사람’ 기간 및 또한 oneis 자신의 행사.
  • 현금 일 성취를 사용 하는 것입니다 어떻게 돈을 식별의 작업, 그리고 이러한 비용에 대 한 회계.
  • 제품 리소스 보기 및 장치의 이상적인 사용에 대 한 수신의 작업, 시설, 심각 하 게 할 필요가 지정 된 자원 운영.
  • 노동자 리소스 설립 추진의 감독, 때문에 사람들을 지도 하 고 그들은 그들이 수행, 그 일에 대 한 가장 효과적인 사람을 구별.
교육 요구 사항 자격을 경험
  • 고등학교 수준 (GED 또는 고등학교 동등 자격)
  • 덜-고등학교 수준 보다
  • 이상 1 1 년, 최대 24 달 및 포함
작업 제어 기술 필요
  • 업적/노력 – 89.39%
  • 지 속성 – 89.51%
  • 프로젝트 – 89.85%
  • 제어 – 78.57%
  • 협력 – 89.01%
  • 다른 사람에 대 한 걱정 – 80.71%
  • 사회 방향 – 75.89%
  • 자기 통제 – 81.86%
  • 스트레스 임계값 – 83.80%
  • CustomizationANDFlexibility – 83.07%
  • 신뢰성 – 91.75%
  • 깊이에 초점 – 92.78%
  • 정직 – 89.87%
  • 자유 – 80.72%
  • 발전 – 82.01%
  • 생각 – 83.81%

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