/ 코치 및 스카우트 작업 설명 / 의무 샘플 및 역할

코치 및 스카우트 작업 설명 / 의무 샘플 및 역할

가르치는 트레이너 커뮤니티 또는 활동의 원칙 안에 사람들이. 표시 유형 및 참여의 사례. 직원 수 athletesA 재능 및 약점 평가 수 또는 반대에 대 한 이러한 준비 athletesA 전략을 강화 하. 자격증 교육을 유지 하는 데 필요한 그 정말 적절 한 했다 교육 카테고리 안에 문서화 해야.

경력 기술 필요
  • 계획, 관리, 따라 상담을 실시 하 고.
  • 계획 및 높은 기능을 달성 하는 플레이어 수 있는 기본 체력 응용 프로그램.
  • 조정 명령 사례, 결함 및 플레이어의 장점.
  • 휴양 방법에 사람 또는 지역 사회에 게, 활동 규정, 그리고 기능 원리, 손가락을 전송 하기 위한 독특한 예 방법 등, 본문, 또는 발, 원하는 효과 달성 하기 위해.
  • 반대 하는 게임 기술 장점과 결함을 생산 하는 경쟁사의 평가,.
  • SportsmenA 기술 검사 및 성능 데이터를 예비와 스포츠의 특정 섹션에 자신의 체력을 비판.
  • 조정 지침 뒤지지, 전술, 기술, 아이디어는 강하게 그들의 스포츠 관련.
  • PlayersA 도구 사용의 특정 위험 하 고 적절 한 사용을 하지를 확인합니다.
  • 만들고 경쟁 의제 및 계획.
  • 공개 하 고 부과 하는 규정 및 안전 규칙.
  • 설명 하 고 스포츠를 사용 하 여 표시 및 장비를 코칭, 예를 들어 trampolines 아령 등.
  • 정렬 하 고 스포츠를 수행- 연결 되는 루틴, 코칭 캠프 등, 능력 – 진행 클래스, 센터, 그리고 프리 시즌 시도 아웃.
  • 선택 , 가져오기, 소매 업체, 문제는 중요 한으로 다른 구성 요소와 함께 도구.
  • 영감을 제공, 교육 과정, 영감, 및 선수 활동에 대 한 준비가 건강 팁, 경쟁 활동, 또는 여행.
  • 가르치는 튜토리얼 교육 및 개인을 조언.
  • 세부 사항 및 쿼리 응답을 제공 하는 플레이어의 부모에 게 연락.
  • 옆에 직원을 사용 하 여 휴가 및 여행 준비 대회 구성.
  • 유지, 감독, 그리고 장기간된 명령 직원을 사용 하 여.
  • 유지 하 고 서류 평가, 디지털, 그리고 플레이어의 비디오 데이터, 그룹, 팀 성과 및.
  • 개인은 딜레마에 변호사 학생 선수, 운동, 그리고 학교.
  • -팀 지원 활동 또는 특정 활동을 수행, 예를 들어 재생 그룹 봉사 활동 등, 광고 대리점과 회의, 및 기금 모금 행사에서 표시.
  • 전략 접근 및 육상 기간 또는 특정 활동에 대 한 선택 팀 멤버.
  • 레코드 검색 연구 측면 사람 확인, 운동선수 모집 권장 사항을 제공합니다, 목적지와 곧 출시 하는 모집 활동에 대 한 타겟이 될 개인 설정.
  • 코디 네이 터 역하시오, 지도자, 코치, 예를 들어 배구 심판과 같은 또는, 축구, 그리고 농구, 옥외와 실내 게임에 대해서.
  • 공급자를 취득 하 고 계약을 정리 전문가 선수 또는 그들의 직원을 사용 하 여 토론.
  • Studentathletes의 교육 자격을 관찰.
  • 스폰서 모집 서신 우편으로 가능성이 스포츠맨을 발견 하 고, 신병에서 끝나는, 조직 및 제공 제공, 예를 들어 스포츠 장학금 등.
  • 진행 및 육상 방법 재정 및 모금 활동의 운영 관리.

작업 활동 자격
  • 읽기 이해-지식 작업 문서와 관련 된 콘텐츠 및 문장 작성.
  • 액티브 듣기에 다른 공급 전체 주의 주장,, 건설 되 고 항목을 이해 하는 시간, 적당 한으로 묻는 문제, 그리고 절대 용납할 수 없는 상황에서 숨 죄이 고.
  • 만들기-적어 아니라 효율적으로 말하기 시청자의 원하는 대 한 부적 절 한.
  • 제대로 데이터를 공유 하는 다른 사람에 게 의사 소통 이야기.
  • 문제를 해결 하기 산술 활용 수학.
  • 기술 사용 방법 및 어려움을 해결 하기 위해 의료 규정.
  • 중요 한 추론 사고 활용 및 기술 및 결과의 결함을 발견 하는 이유, 대체 요법 이나 딜레마 하는 방법.
  • 활성 학습-이해 최근과 미래 문제 해결 의사 결정에 대 한 신선한 정보를의 의미 하 고.
  • 학습 기법을 채용 및 때 새로운 문제를 마스터링 instructionANDinstructional 전략과 상황 교육에 대 한 권리 또는 방법 선택.
  • 자기 자신의 추적 CheckingANDDiscovering 효율성, 추가 사람들, 회사 조치 또는 또는 발전을.
  • 사회 Perceptiveness-othersA 반응 및 지식을 그들은 왜 그들은 반응 하는 동안 하지 자각 되 고.
  • OthersI 작업에 관하여 손 재주 조정 작업.
  • 마케팅-진짜 다른 사람이 그들의 생각을 개선 또는 실시.
  • 타협-다른 사람 공동으로 점점 변화 조정 하고자 하는.
  • 교육-다른 사람을 교육 한 이동 하는 방법.
  • 회사 방향-적극적으로 접근을 찾으려고 사람을 지원 하기 위해.
  • 옵션을 구현 고급 문제 해결-결정 고급 딜레마와 연결 된 데이터를 검토 하 고 생산 가능성 평가.
  • 절차 연구 고려 항목 사양 및 디자인을 생산 하.
  • 원하는 기능 사용자 및 생산 또는 장비 변경 디자인-기술 공학.
  • 도구 선택 결정 도구 및 장비 ’ s 정렬 작업을 수행 하는 데 필요한.
  • 설치 설치 계획, 기계, 케이블 연결, 또는 장비 사양 만족을.
  • 다양 한 용도 위한 코딩-생산 컴퓨터 패키지.
  • 작업 모니터링 보고 손잡이, 표시기, 또는 추가 신호 기기 확인을 효과적으로 수행.
  • 작업 및 도구 또는 방법의 관리 처리 기능.
  • 장비 유지 보수 수행 루틴 장치 서비스 및 시기 결정.
  • 운영 하 고 그것에 대해 어떻게 해야할지 결정 하는 실수의 원인이 문제 해결-결정.
  • 복원 수 장치 또는 장치 필수 방법 활용.
  • 품질 제어 연구 수행 평가 제품의 검사, 솔루션, 또는 품질 또는 성능 측정 기능.
  • 보기 및 비교 비용과 최고의 하나를 찾을 수 예비 단계의 장점에 대해 생각 하는 의사 결정에 적합 한.
  • 시스템 분석 결정 방법 어떻게 작동 해야 합니다, 어떻게 환경 변화, 함수, 질병 효과 영향을 미칠 것으로.
  • 시스템 분석 구별 방법 또는 상대 컴퓨터의 목표와 함께 성능의 신호, 적절 한 또는 성능 향상을 위해 필요한 동작.
  • 시간 관리 제어 하는 다른 사람’ 순간 고 oneis 개인 행사.
  • 금융 자원 결정 어떻게 현금 것입니다 곧 투자를 수행 하는 작업의 관리, 그리고 이러한 비용에 대 한 판매.
  • 물질 자산을 취득 하 고 제품의 적당 한 사용을 발견의 관리, 편의 시설, 제품 특정 작업을 할 필요 했다.
  • 직원 자원 건물의 관리, 그리고 그들은 사람을 지도 수행, 경력에 대 한 가장 좋은 사람을 결정.
교육 자격 경험 요구 사항
  • 학사 ’ s도
  • 제휴 ’ s 단계 (또는 추가 2 년 디플로마)
  • 마스터 ’ s도
  • 이상 1 1 년, 개까지 및 포함 2 년
작업 명령 기술 필요
  • 업적/시도 – 94.03%
  • 지 속성 – 94.84%
  • 동기 부여 – 94.27%
  • 기관 – 98.00%
  • 협력 – 90.11%
  • 다른 사람에 대 한 문제 – 92.49%
  • 사회적 위치 – 92.54%
  • 자기 통제 – 95.84%
  • 압력 허용 오차 – 93.62%
  • VersatilityORVersatility – 95.02%
  • 일관성 – 96.33%
  • 측면의 인식 – 94.70%
  • 신뢰성 – 95.83%
  • 독립 – 93.41%
  • 발전 – 92.31%
  • 생각 – 91.80%

공동 작업 그룹에 대 한

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