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팀 어셈블러 작업 설명 / 작업 및 책임 서식 파일

전체 제품 또는 책임을 인수 하는 항목의 요소를 배열에 대 한 팀의 역하시오. 직원 어셈블러 및 많은 스위치 또는 일부 고유 활동 영구 기지를 통해 발급 되 고 대신 그들의 대부분에 의해 어셈블리 메서드를 사용 하면 그룹에서 실시 하는 대부분의 작업을 수행할 수 있습니다.. 감독 선택 작업에 영향을 미치는 건물에 참여할 수 있습니다.. 팀 지도자를 그룹의 역할을 포함 한다.

경력 기술 요구 사항
  • 특정 생성 프로세스에서 요구 하는 책임의 모든 하나를 통해 회전.
  • 제품 및 분야에 품질 검사를 실시.
  • 제품 번들에 의해 수행 됐다 고이 선적에 관한.
  • 스페이드, 분명 수행 위치, 그렇지 않으면 수행 또는.
  • 작업 방법 및 프로젝트 설정.
  • 전선 단위의 생산에서 원조를 제공.
  • 기능 요청을 평가 하 고 청사진을 확실히 수행 하 게 하는 사양에 따라 실시.
  • 직원을 말하는 포괄적인 세대 이야기 감독 금액 출력.
  • 세대 장비 및 시스템 유지.
  • 어셈블러를 모니터링 하 고 가르치는 일 기술 직원.
  • 장치 및 무거운 장비를 작동, 포크 리프트를 포함 하 여.

직업 활동 필요
  • 독서 기술-이해 어구와 단락에 관련 된 작업 서류 준비.
  • 액티브 듣기에 어떤 다른 사람 말 제시 전체 주의,, 만들어지고 요소를 이해 하는 시간을 보내고, 적당 한으로 묻는 쿼리, 그리고 부적절 한 경우에 거북 하지.
  • 효율적으로 말하는 군중의 원하는 대 한 부적합으로 종이 만들기에.
  • 채팅-이야기-을 성공적으로 정보를 언급 하는 다른 사람.
  • 산술을 사용 하 여 수학 문제를 해결 하려면.
  • 기술 채용 솔루션 및 문제를 해결 하기 위해 제어 규정.
  • 중요 한 사고 채용 판단 및 추론 자리 약점을 대체 하는 대안의 기술, 연구 결과 나 문제에 메서드.
  • 활성 학습-이해 각 잠재력과 최신 문제 해결 의사 결정에 관한 신선한은 세부의 파급 효과 및.
  • 학습 전략을 사용 하 고 trainingPEReducational 전략 및 마스터링 또는 신선한 포인트 교육 때 특정 상황에 대 한 적절 한 치료.
  • 자신의 추적 CheckingPERDetermining 효과, 다른 개인, 치료 단계를 수행 하는 기관 또는 또는 생성 발전 하.
  • OthersA 반응 및 그들은 왜 그들이 행동 하는 동안 이해의 사회 Perceptiveness 되 고 의식.
  • 다른 사람에 관하여 제어 변경 작업’ 측정.
  • 마케팅-진짜 다른 사람 그들의 마음 또는 행동을.
  • 타협-제공 하는 다른 사람들이 함께 하 고 차이 화해 시키는 시도.
  • 교육-지시 다른 뭔가 하는 방법.
  • 회사 방향을 확실히 개인을 지 원하는 하는 방법에 대 한 검색.
  • 딜레마를 고급 복잡 한 문제 해결-구별 및 세부 평가 관련 검토 대안을 구축 하 고 대안을 적용 하 고.
  • 절차 평가 검사 필요 상품과 디자인을 생산 하 고 싶어.
  • 사람을 제공 하기 위해 디자인 엔지니어링 엔지니어링 및 제품 설정 또는 원하는 만들기.
  • 작업을 수행 하는 데 필요한 도구를 선택-장비 및 도구의 종류 결정.
  • 할부 설치 장치, 장비, 와이어, 또는 패키지 요구 사항 만족.
  • 여러 응용 프로그램에 대 한 컴퓨터 응용 프로그램 개발 만들기.
  • 기능 모니터링 보기 게이지, 다이얼, 또는 장치는 되도록 추가 증상을 효과적으로 수행.
  • 절차 및 장치 또는 시스템의 제어 방지 기능.
  • 장비를 제품에 루틴을 서비스 유지 보수를 수행 하 고 때.
  • 오류를 관리 하 고이 대해 어떻게 해야할지 선택의 원인 문제 해결 확인.
  • 고정 수 장비 또는 필요한 장비를 활용 하는 장치.
  • 품질 관리 검사 실행 검사 및 제품의 시험, 회사, 또는 기능을 측정 하는 기법 또는 우수한.
  • 지혜 및 혜택 및 가장을 선택할 가능성이 단계의 비교 가격에 대해 생각 하는 의사 결정 하나에 적합 한.
  • 시스템 분석을 식별 하는 방법 환경 변화, 기업, 뿐만 아니라 질병 결과 영향을 미칠 것 이다, 어떻게 메서드 작동 합니다..
  • 시스템 평가 결정 방법이 나 신호는 조치와 함께 성능 향상 또는 성능 수정 하는 데 필요한, 장치의 목표를 상대.
  • 시간 관리-처리 한 ’ s 개인 행사.
  • 저축 결정 현금 수행 하는 작업을 지출 하는 것입니다 방법의 감독, 그리고 이러한 비용에 대 한 회계.
  • 재료 의미-보기 및 시설의 적절 한 활용으로 취득의 감독, 장치, 그리고 특정 기능을 심각 하 게 필요로 한 공급.
  • 노동자 리소스 설정 동기 부여의 감독, 그들은 그들이 수행 하는 동안 사람을 가리키는, 직업에 대 한 가장 좋은 사람을 식별.
교육 자격 경험 필요
  • 시 니 어 스쿨 수준 (GED 또는 고등학교 동등 자격)
  • 더 높은 학교 수준 보다 크게
  • 여러 학부 프로그램
  • 없음
작업 명령 기술 필요
  • 성공/작업 – 72.90%
  • 지 속성 – 71.84%
  • 노력 – 71.40%
  • 명령 – 70.75%
  • 협력 – 81.73%
  • 다른 사람에 관한 문제 – 80.75%
  • 문화적인 위치 – 68.41%
  • 자기 통제 – 85.71%
  • 스트레스 임계값 – 84.73%
  • CustomizationORFlexibility – 70.89%
  • 일관성 – 90.70%
  • 세부 사항에 초점 – 90.33%
  • 무결성 – 80.79%
  • 자유 – 71.28%
  • 창의력 – 85.41%
  • 분석 사고 – 82.80%

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