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Descrição de trabalho de oficinas de reparação de bicicletas / Funções e o modelo de responsabilidade

Restauração e bicicletas de serviço.

Trabalho habilidades pré-requisito
  • Instalar e ajustar itens e ritmo as coisas.
  • Construir motos novas.
  • Instalar o, reparação, e troca de produtos ou, por exemplo, luzes de guidão, e cadeiras.
  • Formato de rodas.
  • Aplicando handtools troca, e desmontar eixos para reparar, alterar partes falhas.
  • Substituição de áreas de aparência, utilizando moinhos regulares.
  • Corrigir divots em tubos de escape, aplicação de raspadores e áreas.
  • Solda de quadros quebrados ou danificados coletivamente, aplicação de oxi-acetileno tochas e hastes de soldadura.
  • Pintura de quadros de bicicleta, empregando marcadores esguicho ou escovas.

Necessidade de atividades de carreira
  • Saber-conhecimento de leitura de parágrafos e frases criadas em papéis de trabalho que estão relacionados.
  • Ativa cedência de Listening inteira consciência do que os outros dizem, se tempo e energia para reconhecer os fatores a ser fabricados, perguntando questões como adequado, e nunca sufocante em ocasiões impróprias.
  • Publicação-comunicando-se com sucesso escrito como direito para os desejos dos telespectadores.
  • Bate-papo-falando de outros para transmitir informações efetivamente.
  • Aritmética-utilizando a matemática para corrigir problemas.
  • Tecnologia-a aplicação de princípios clínicos e de técnicas para resolver problemas.
  • Pensamento-utilizando raciocínio crítico e pensando a reconhecer as falhas e os pontos fortes das maneiras, conclusões ou opções de substituto para problemas.
  • Conhecimento-aprendizagem activo as ramificações de informação fresca sobre conduziriam presente e futuro e a tomada de decisão.
  • Aprendizagem de abordagens-escolhendo e usando processos e práticas de teachingANDinstructional para o problema quando a compreensão ou ensinando pontos que são frescos.
  • Funcionalidade de verificação-TrackingANDDiscovering de si mesmo, pessoas que são adicionais, ou as empresas considerar medidas correctivas ou criar desenvolvimentos.
  • Percepção social-conhecendo outros’ reações porque eles reagem como eles fazer e compreender.
  • Destreza-mudando as ações em relação aos passos othersI.
  • Para as vendas-genuíno outros para melhorar seus intelectos ou ações.
  • Negociação, fornecendo outros coletivamente e querendo reconciliar as diferenças.
  • Instruindo-instruir outras pessoas exatamente como fazer algo.
  • Serviços de orientação-definitivamente, buscando estratégias para ajudar o pessoal.
  • Avançado complicado conduziriam-identificando problemas e pesquisar informação conectado aplicar opções e avaliar e apresentar possibilidades.
  • Item de inspeção de análise de negócios, necessidades e desejos para criar um estilo.
  • Geração de Design de engenharia ou alterar equipamentos e engenharia para fornecer a pessoa quer.
  • Equipamentos e ferramentas de seleção-determinação de equipamentos ’ tipo s seriamente necessários para executar um trabalho.
  • Planos de instalar-adicionando, dispositivos de, fiação, ou ferramentas para geralmente atender especificações.
  • Aplicativos de computador codificação escrita em relação a fins diferentes.
  • Indicações de diferentes operações Tracking-observando, mostradores, ou recursos para assegurar-se de que um dispositivo está funcionando corretamente.
  • Operações e funções de controle-manipulação de métodos ou ferramentas.
  • Manutenção manutenção-fazendo que é rotina em dispositivos e determinar quando.
  • Fatores determinantes de solução de problemas atrás de erros que estão gerenciando e escolher que rumo tomar sobre isso.
  • Restauração-reparação de equipamentos ou dispositivos usando o equipamento que são desejados.
  • Controle de qualidade em execução análise as avaliações e exames de itens, soluções, ou funções de avaliar a qualidade ou funcionalidade.
  • Vista e tomada de decisão-considerando benefícios e as despesas gerais de comportamento que poderão encontrar a mais adequada.
  • Análise-decidir que tipo de sistema deve operar e as alterações de forma nas operações, doenças, e também a configuração pode afetar os efeitos.
  • Métodos de avaliação-distinguir métodos ou sintomas de desempenho do sistema e o direito ou o comportamento tinham uma necessidade de aumentar a eficácia, em conformidade com as ambições da máquina.
  • Manipulação de timemanagement um ’ momento privado s.
  • Supervisão de dinheiro-decidir como fundos em breve serão usados para obter o trabalho realizado, e da contabilidade para estas contas.
  • Operações de ativos de conteúdo-vendo e ficando para a utilização adequada de produtos, instalações, e o material necessário para fazer a função específica.
  • Operações de criação de recursos de trabalhadores, empurrando, e orientar as pessoas, porque eles trabalham, distinguir as melhores pessoas para a carreira.
Exigência de formação Qualificação de conhecimento
  • Nível escolar sênior (ou diploma ou certificado de equivalência do ensino médio)
  • Menos-do que um maior grau de escola
  • Alguns programas de escola
  • Mais do que 1 ano, tanto quanto 24 meses e incluindo
Qualificação de competências de gestão de ocupação
  • AchievementsANDEffort – 77.87%
  • Resistência – 85.50%
  • Esforço – 89.71%
  • Autoridade – 82.00%
  • Cooperação – 88.20%
  • Problema para os outros – 81.27%
  • Orientação cultural – 87.97%
  • Autocontrolo – 85.61%
  • Limiar de stress – 82.34%
  • CustomizationANDFreedom – 91.71%
  • Confiabilidade – 88.42%
  • Atenção aos detalhes – 93.41%
  • Confiabilidade – 96.56%
  • Liberdade – 82.76%
  • Desenvolvimento – 80.42%
  • Pensamento analítico – 92.79%

Sobre o grupo de colaboração

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