گھر / باڑ اراکٹرس کام کی تفصیل / روزگار اور ذمہ داری نمونہ

باڑ اراکٹرس کام کی تفصیل / روزگار اور ذمہ داری نمونہ

جنگل کی آگ کی انسپکٹرز اور روک تھام کے ماہرین کام کی تفصیل / ذمہ داری سانچے اور مجموعہ کار

آگ پابندیاں لگائیں, شعلہ خطرات کے بارے میں جنگل کی پڑتال کریں اور جنگل آگ حذر یا ہینڈل اقدامات تجویز کریں. ریکارڈ کو آگ اور آب و ہوا کرتے ہیں ہو سکتا ہے.

ملازمت کی مہارت قابلیت
  • ریلے معلومات خطرے کے حالات کے بارے میں, گر کر تباہ, اسٹاف اور سٹاف کے مقامات, اور ہنگامی حالات.
  • فوری طور پر عملے نے جنگل کی آگ کے دوران فاریلاناس پر توجہ مرکوز کرنا.
  • خصوصیات اور شوٹنگ کے سٹائل کا اندازہ, نیو کیمپس کے ریکارڈ اور ٹیلی فون یا ریڈیو کی طرف سے نتائج.
  • تفصیلات مربوط کرتے دستاویز ضابطوں کا انتظام و انصرام, آگ سے بچاؤ, خلاف ورزی کی بہتری, اور ضبط تولید.
  • چھوٹے شوٹنگ کے ساتھ آتس ہلکے ٹنگواشرس سے مٹانا, اور محور محور.
  • جنگل کی آگ کی جگہ نقشے پر تلاش کریں, سائٹس جو کہ مشہور ہیں اور ازاموت ساگہٹرس لگا رہا ہے.
  • ریکارڈز اور لوگبوکس کو برقرار رکھنے.
  • کا تجزیہ کرنے اور کیٹلاگ فریفگوںانگ فورم کے اوزار, مثال کے طور پر جیسے محور, آگ ہوزز, بالس آئس, بھیجتا ہے, بالٹیاں, اور آگ ٹنگواشرس, رقم اور صورت حال اس بات کا تعین کرنا.
  • براہ راست آپکے اور فریفگوںانگ سامان کی مرمت.
  • عوام کی رسائی اور آگ موسم ہے جو بہت ہی اہم ہیں کے دوران جنگل مقامات کے تفریحی استعمال کو ممنوع قرار دیں.
  • گشت جاری علاقوں, woodland آگ کی تلاش کرنے کی کوشش, جو غیر محفوظ تھے حالات, اور آب و ہوا کے مظاہر.
  • بنائیں اور ریکارڈ موسمیاتی علم, درجہ حرارت جیسے, رشتہ دار رطوبت, ہوا کی سمت اور شرح, اور بادلوں کے گچھے کی قسم.
  • پڑتال کریں کہ شرکاء کے ساتھ تحت میں آنا یقینی بنانے کے لئے کامپساٹیس قوانین استعمال کرتے ہیں.
  • کیا علاقوں اور جمع wastes مثال کے جیسے شعلوں کو لاحق خطرات کے بارے میں مقامات کا دورہ یا کومبسٹابل کے اٹھانے کے نتیجے کا معائنہ, اور آگ سے بچاؤ کے مثالی طریقہ کار کی وکالت.

قبضے کی سرگرمیوں کی ضرورت
  • ریڈنگ فہم علم پیرا گراف اور تحریری فقرے کام دستاویزات سے متعلق ہیں.
  • کیا اس وقت سے دوسرے لوگ کہہ رہے ہیں پر فعال سن کر دے مکمل توجہ کا مرکز, وقت اور توانائی کی تفصیلات بنا لے, صحیح طرح طرح کے سوالات, اور غیر مناسب مواقع پر کبھی نہیں سٹافلانگ.
  • اشاعت سے مواصلت کامیابی سے مناسب طور پر بھیڑ سے صاحب کے لئے نیچے لکھا.
  • چیٹنگ-مخاطب دیگر حقائق کو سہولت پہنچانے کے ساتھ.
  • مسائل کے حل کے لیے ریاضی کا استعمال کرتے ہوئے حساب.
  • سائنس کا اطلاق تراکیب اور مشکلات کے حل کے لیے تکنیکی ہدایات.
  • فاصل-سوچ-کا استعمال کرتے ہوئے استدلال اور فکر کو توڑے اور طریقوں کے نقصانات کی شناخت کے لیے, خیالات یا متبادل مشکلوں کے جوابات.
  • زیر عمل سیکھنے کومپریہیندینگ تازہ معلومات ’ دونوں حالیہ اور مستقبل کے مسئلے کو حل کرنے اور فیصلہ سازی کے لیے s کی اہمیت.
  • حکمت عملی کا استعمال کرتے ہوئے سیکھنے اور ٹیاچانگاندٹوٹراال حکمت عملی اور صورتحال کو سمجھنے یا نئی چیزیں کوچنگ جب مناسب طریقہ کار کا انتخاب.
  • کارپوریشنیں کی نگرانی چیکانگپراوالواٹانگ کی کارکردگی, مختلف افراد, یا اضافے بنائیں یا انسدادی اقدامات پر غور کرنے کے لئے اپنے آپ کو.
  • کیونکہ وہ ایسا کرتے کیوں وہ برتاؤ سماجی ادراک جان کر اوٹہیرس کے جوابات اور علم.
  • کوآرڈینیشن اخذ اعمال دوسروں کے سلسلے’ سرگرمیاں.
  • اکساوا-دوسروں کو ان کے سر یا رویے کو تبدیل کرنے کے لیے قائل.
  • بات چیت-دوسرے اجتماعی طور پر ہو رہی اور اختلافات کو ہم آہنگ کرنے کی کوشش.
  • تمام سہولیات سے مزین تعلیم دوسروں کچھ کرنا صرف کس طرح.
  • خدمات کی سمت بندی مثبت افراد کو فعال کرنے کے طریقوں کے لئے تلاش کر رہا ہے.
  • پیچیدہ مسئلہ-حل-پیچیدہ امتیاز مشکلات اور تحقیق کو فروغ دینے اور اختیارات کا انداذہ لگانا اور علاج کا اطلاق پر تفصیلات سے متعلق.
  • طریقہ کار تحقیق غور حل وضاحتیں اور ایک لے آؤٹ کرنے کے لئے چاہتا ہے.
  • ڈیزائن کی تعمیر انجینئرنگ یا سامان سیدھ میں لانا اور فعل صارف کی ضروریات کے لئے انجینئرنگ.
  • گیئر انتخاب کا فیصلہ اوزار اور آلات ’ s قسم کی سنجیدگی سے کسی کام کو انجام دینے کے لئے کی ضرورت ہے.
  • ایپلی کیشن قسط کا اضافہ, آلات, سا, یا خصوصیات عام طور پر پورا کرنے کے لئے ٹول.
  • ضابطہ بندی پبلشنگ کمپیوٹر ایپلیکیشنز مختلف استعمال کرتا ہے کے بارے میں.
  • آپریشن خصوصیات سراغ راہ دیکھ, کنوبس, یا ایک مشین اس وقت مؤثر طریقے سے چلانا ہے کو یقینی بنانے کے لئے مختلف بات کے اشارے.
  • کاروائیوں اور آلات اور ساز و سامان کا انتظام چلانے کا ہینڈلنگ افعال.
  • معمول پر مصنوعات اور کب کی نشاندہی کی ہے جو ساز و سامان بحالی کی خدمات سرانجام دے رہا ہے آپکے.
  • ازالہ نقص کاری کا تعین کرنے کی وجوہات مسائل جن کا انتظام کرنے اور اس سے کسی کے بارے میں جانے کے لئے کون سی سمت منتخب کرنے کے لئے.
  • مرمت-بحالی آلات یا تکنیک کے ضروری طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے.
  • معیار-کنٹرول تحقیق-مکمل چیک اور اندازہ اشیاء, خدمات, یا آپریشنز کی کارکردگی کا اندازہ کرنا یا بہترین.
  • كا حكم اور دیکاشن ۔ Making-دیکھتے ہوئے کے عمومی اخراجات اور سب سے زیادہ مناسب ترین تلاش کرنے کے لئے بڑے بڑے کام ممکنہ اقدامات کے بارے میں.
  • نظام تجزیہ-کس طرح کا طریقہ کار کام کرنا چاہئے کی نشاندہی کرنے اور بیماریوں میں راہ کی تبدیلی, افعال, اور بھی ماحول کے نتائج پر اثر انداز کر سکتے ہیں.
  • طریقے تشخیص کی نشان دہی کرنے کے اقدامات یا سسٹم کی کارکردگی کے ساتھ ساتھ صحیح نظام کے مقاصد کے مطابق یا رویے کی علامات کو سنجیدگی سے کارکردگی بڑھانے کے لئے کی ضرورت ہے.
  • مینجمنٹ کو کنٹرول کرنے کے وقت دیگر’ دور اور اونیس نجی دور.
  • آپریشن کی رقم کی نشاندہی-کس طرح ڈالر بلا شبہ پورا کام کو استعمال کیا جائے گا, اور ان کے اخراجات کے لئے سیلز.
  • دیکھ مصنوعات طریقوں اور وصول کی کارروائیوں کے مناسب استعمال کے لئے, پوشاک, اور منتخب فعل کرنے کی ضرورت کی فراہمی.
  • کارکن وسائل کوشاں افراد کا انتظام کیونکہ وہ, پیدا کرنا, اور فعل کی حوصلہ افزائی, بہت بہترین افراد جاب کے لیے پانپوانٹانگ.
تربیت کی ضرورت علم کی ضرورت
  • بیچلر ’ s-ڈگری
  • ایسوسی ایٹ ’ s سطح (یا دیگر دو-سال ڈگری)
  • ہائی اسکول کی سطح (یا نوآموزی یا ہائی سکول کے مساوات قابلیت)
  • اوور 6 سال, تقریباً سات سال اور بھی شامل,
قبضہ حکم مہارت قابلیت
  • اچیویمانتنڈوورک – 95.34%
  • چیپ – 98.77%
  • کوشش – 98.05%
  • انتظام – 98.29%
  • تعاون – 98.29%
  • بات دوسروں کے لئے – 98.53%
  • ثقافتی سیدھ – 95.06%
  • سیلفکونٹرول – 92.08%
  • کشیدگی چوکھٹ – 92.08%
  • اداپتبالاٹیاندورسٹالاٹی – 98.53%
  • معتبریت – 90.08%
  • تفصیل کے بارے میں آگہی – 92.08%
  • سالمیت – 91.30%
  • آزادی – 82.72%
  • بدعت – 95.06%
  • سوچ – 85.88%

تعاون گروپ کے بارے میں

بھی چیک کریں

سیلز ایجنٹ, مالی خدمات کے کام کی تفصیل / افعال اور ذمہ داری نمونہ

مالی خدمات کو فروغ دینے, مثال کے طور پر رہن جیسے, جوڑنا, اور بینکاری کے صارفین کے لئے سرمایہ کاری کی ہدایت …

جواب چھوڑيں

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا. ضروری شعبوں نشان لگا دیا گیا ہے *