گھر / لے آؤٹ کارکنوں, پلاسٹک اور دھاتی کام کی تفصیل / کام اور ذمہ داری سانچا

لے آؤٹ کارکنوں, پلاسٹک اور دھاتی کام کی تفصیل / کام اور ذمہ داری سانچا

عام آؤٹ گائیڈ اشیاء اور دھات یا پلاسٹک سرمایہ کاری یا وارکپیسیس پر سائز, جیسے بستر, پلیٹیں, اضافی عمل کاری کے سلسلے میں کاسٹنگ کیپسول. شاپفٹرس شامل ہیں ۔.

کیریئر کی مہارت کی ضرورت
  • سوٹ اور لائن اپ کو ویلڈاد کرنے اور تعمیر عناصر ڈیزائن کیا گیا ۔.
  • بلیو پرنٹس اور سانچوں سے طرزیں حکمت عملی اور تعمیر, افٹریففیکٹ درجہ حرارت کا استعمال کرتے ہوئے, لے آؤٹ, مثلثیات کے ساتھ واقف, و صفات اللویس.
  • لے آؤٹ اور دھاتی ساختی ٹکڑے بشمول ڈسکس اور فریم بنانا.
  • سطح کے اعداد و شمار, لائنیں, سلاٹس, تناسب punches لگا رہا ہے ۔, سواپسٹناس, فقیہ, اور ہاتھ ناجک.
  • یہ فیصلہ اور نشان زد کریں, اور مزید عمل کاری کے لیے وارکپیسیس یا دھات کی سرمایہ کاری پر اشیا لے آؤٹ پیمائش حوالہ کمپیوٹ, مثال کے طور پر ویلڈنگ اور اسمبلی جیسے.
  • مرکز لائنوں کو دریافت کرنے اور مرکزی خیال، موضوع کی تقرریاں کی توثیق کریں, امتحانی آلات چوٹی خصوصیات روزگار, جیسے کہ بلاکس کا تعین, اور کال نشانیاں.
  • یہ کام کیسے انجام اور صورت حال کے وارکپیسیس سطح پلیٹوں کے سلسلے, دستی طور پر اور زاویہ پلیٹوں اور بیک وقت روزگار کو روکتا ہے.
  • ترکیب، حکمت عملی علاقوں اور کا پورا متوالیہ (ریاضی), ڈرلنگ, موڑنے, چل رہا, مارتے, اور آپریشن پروٹراکٹرس, پارٹاشنانگ, اور ضوابط.
  • ضروریات کے لئے کونفارمانسی کی تصدیق کے لیے پرودوسید اجزا کی پڑتال کریں.
  • سٹائل اور موضوعات دستاویز کی تیاری, لکڑی, یا سٹیل.
  • لکڑی کی کھپچی عناصر ملیں یا ویلڈنگ یا غیر کے لئے مسلسل جگہ فراہم کے اندر.
  • جہتی حقائق تصاویر یا اضافی اہلکاروں کی طرف سے پیدا کیا پروگرام کے لیے ا ضافہ کریں.
  • مواقع تعینات, hatches, خطوط وحدانی, اور کلپس.
  • رنگ لے آؤٹ علاقوں کو لگائیں, پینٹ برش استعمال.

قبضے کی معمول کی ضرورت
  • ریڈنگ سمجھ-تخلیق علم پیرا گراف اور کام میں لائنیں دستاویزات سے متعلق.
  • کیا دوسروں کو کہہ رہے ہیں پر فعال-سن-کی فراہمی کل کی توجہ کا مرکز, وقت آپ کے لئے بنائے جانے والے عوامل کو جھیلنے کے لئے استعمال کرتے ہوئے, سوالات کے صحیح طور پر سوچ, ناقابل قبول مثال کے طور پر سٹافلانگ کی بجائے.
  • تحریر-تحریر نہیں کے طور پر مؤثر طریقے سے مخاطب ناظرین کی ضروریات کے لیے نامناسب.
  • خطاب کرتے ہوئے بولنے والے کوائف کامیابی سے ذکر کرنا دوسروں کے ساتھ.
  • مسائل کے حل کے لیے ریاضی کا اطلاق ریاضیات.
  • تحقیق کا استعمال کرتے ہوئے طریقوں اور مشکلات کے حل کے لیے سائنسی ہدایات.
  • کراٹاکالٹہانکانگ فائدہ اٹھاتے استدلال اور صلاحیتوں اور کمزوریوں کے نتائج کو تسلیم کرنے کی وجوہات, انتخاب سے علاج یا مشکلات کے لئے طریقے.
  • زیر عمل سیکھنے کومپریہیندینگ تازہ معلومات ’ s اہمیت موجودہ اور آنے والے مسئلے کو حل کرنے اور دونوں دیکاشنماکانگ کے لئے.
  • حکمت عملی فائدہ اٹھاتے سیکھنے اور ٹرینانگورادوکاٹانال طرز عمل اور علاج میں ڈھونڈیں یا نئے پوائنٹ تمام سہولیات سے مزین ہے جب صورت حال کے لئے موزوں انتخاب.
  • اضافی لوگوں کی سراغ راہ اورسیانگپریعمانانگ کی کارکردگی, استنجاء کرنا, یا کاروباری ترقی اٹھائیں عمل پر غور کریں.
  • سماجی ادراک-انسان دوسروں کے بارے میں علم’ کیونکہ وہ ایسا کرتے کیوں وہ جوابی عمل کا رد عمل اور افہام و تفہیم.
  • کوآرڈینیشن اخذ اعمال اوٹہیرسا کے اقدامات کے حوالے سے.
  • اکساوا حقیقی دوسروں کو رویہ تبدیل یا ان کے دانشور.
  • بات چیت-دوسروں اکٹھے ہو رہی اور متغیرات کو ہم آہنگ کرنے کی کوشش.
  • تمام سہولیات سے مزین-دوسروں کس طرح ایکشن لینے کے لئے کوچنگ.
  • لوگوں کی حمایت کے لیے سمت بندی مثبت حکمت عملی تلاش کرنے کی کوشش کر رہے کمپنی.
  • پیچیدہ مسئلے کو حل کرنے سے شناخت اعلی درجے کی مشکلات اور مربوط تفصیلات کا اطلاق تحقیق سے علاج اور پیدا کرنے اور انتخابات کو ماپنا.
  • ایک ڈیزائن پیدا کرنے کے لئے مطالبہ ہے، طریقہ کار کی ضروریات اور سوداگری تحقیق-پر غور.
  • انجینئرنگ ڈیزائن بنانے کے لئے یا آلات تبدیل کرنے اور فعل شخص کی ضروریات کے لئے انجینئرنگ.
  • ایک کام انجام دینے کے لیے ٹول انتخاب کا تعین کرنے اس قسم کے سامان اور آلات کی ضرورت.
  • ماڈل قسط کی تنصیب, آلات, تاروں, یا کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے پیکجوں.
  • ضابطہ بندی-تخلیق کمپیوٹر پیکجوں کے مختلف استعمال کے لئے.
  • فنکشن دیکھ ٹریکنگ کنوبس جائزے, یا دوسرے علامات ایک اطلاقیہ اس وقت صحیح طور پر کام کر رہا ہے کو یقینی بنانے کیلئے سگنل.
  • طریقہ کار اور کنٹرول کا انتظام کرنے کے طریق کار کے آلات یا فورم کے اوزار.
  • ساز و سامان دیکھ بھال کام معمول کی دیکھ بھال کے اوزار اور وقت کا تعین کرنے پر.
  • مسائل جن میں سرگرم ہیں اور کیا کے بارے میں ایسا کرنے کے لئے منتخب کرنے کی وجوہات ازالہ نقص کاری-کی شناخت.
  • بحال کر رہا ہے-فکسنگ پروگرام یا مشینیں مطلوبہ ہیں کے سامان کا استعمال کرتے ہوئے.
  • معیار-کنٹرول تحقیق-مکمل تحقیقات اور مصنوعات کا امتحان, خدمات, یا جج کی تاثیر یا معیار کے لئے طریقہ کار.
  • حکمت اور دیکاشنماکانگ سب سے زیادہ مناسب ترین تلاش کرنے کے لئے سوچ رکھنے والے فوائد اور ممکنہ رویے کا تقابلی الزامات کے بارے میں.
  • نظام تجزیہ-فیصلہ کرنا ایک نظام کس طرح کام کرنا چاہیے اور طریقہ تبدیلی فضا میں, طریقہ کار, اسی طرح حالات نتائج اثر پڑے گا.
  • طریقے اعمال تشخیص کی شناخت یا اشارے سسٹم کی کارکردگی کے علاوہ عزائم کی آلہ کے مطابق, مناسب یا افعال کی کارکردگی کو بہتر بنانے کی ضرورت تھی ۔.
  • وقت کا انتظام-کنٹرول کرنے کا اپنا وقت دوسروں کے ساتھ ساتھ’ ایک لمحہ.
  • نگرانی کی رقم کی نشاندہی-کس طرح نقد جلد ہی پورا کام کو استعمال کیا جائے گا, اور اکاؤنٹنگ ان اخراجات کے بارے میں.
  • مینجمنٹ کے مثالی کے استعمال کے خدمات ٹولز سے دوچار اور اثاثے مادہ-وصول کررہا ہے, اور اجزاء کرنا درکار مواد اختصاصی کام کرتے ہیں.
  • جبکہ وہ اہلکار وسائل پابندى لوگوں کی نگرانی, پیدا کرنا, اور کام کو آگے بڑھانے, کام کے لئے سب سے اوپر افراد کا تعین کرنا.
تعلیم کی ضرورت علم کی ضرورت
  • ہائی اسکول کی سطح (یا نوآموزی یا ہائی سکول کے مساوات کی قابلیت)
  • ایک ہائی اسکول کی سطح سے کم
  • کوئی نہیں
ملازمت کا انتظام کی مہارت کی ضرورت
  • اچیویمانٹوروورک – 88.20%
  • استقلال – 89.57%
  • کوشش – 92.39%
  • قیادت – 86.35%
  • اعانت – 89.37%
  • غیروں کیلئے – 85.97%
  • سماجی رویے – 78.07%
  • سیلفکونٹرول – 87.56%
  • کشیدگی رواداری – 92.41%
  • کسٹومازٹاونانڈموبالاٹی – 87.82%
  • ٹرسٹوورٹہنیسس – 95.84%
  • گہرائی کی طرف توجہ – 88.20%
  • قوت – 79.39%
  • آزادی – 88.86%
  • ایجاد – 78.66%
  • سوچ – 80.74%

تعاون گروپ کے بارے میں

بھی چیک کریں

سیلز ایجنٹ, مالی خدمات کے کام کی تفصیل / افعال اور ذمہ داری نمونہ

مالی خدمات کو فروغ دینے, مثال کے طور پر رہن جیسے, جوڑنا, اور بینکاری کے صارفین کے لئے سرمایہ کاری کی ہدایت …

جواب چھوڑيں

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا. ضروری شعبوں نشان لگا دیا گیا ہے *