گھر / پاٹرنماکرس, پلاسٹک اور دھاتی کام کی تفصیل / کردار اور ذمہ داری سانچا

پاٹرنماکرس, پلاسٹک اور دھاتی کام کی تفصیل / کردار اور ذمہ داری سانچا

لے آؤٹ, مشین, کے مطابق, اور کاسٹنگ اور ڈسکس کی مدد کرنے کے لئے ٹکڑوں کی تعمیر, یا دھاتی یا سستے فونڈری عادات, مین باکسز.

ملازمت کی مہارت قابلیت
  • ڈال دیا ہے، اور آلہ کے طریقوں پر کام کرتے ہیں, مثال کے طور پر جیسا کہ ڈرل پریس, لاٹہاس, کھیتی باڑی کی مصنوعات, اور چکی ہے, ڈیزائن یا سامان کاسٹنگ.
  • پڑھیں اور منصوبہ بندی یا پینٹنگز جعلی ہو کو ٹکڑے ٹکڑے یا ڈیزائن بنایا جا کے پڑھ, تناسب کا اندازہ ہے ۔, اور حکمت عملی میں فعلی سیریز.
  • عادات یا تھیم ابعاد وضاحتیں کرنے کے کونفارمانسی کا جائزہ, ماپنے کے آلات جیسے کالاپرس روزگار, مشینیں, اور ماکرومیٹارس.
  • پروگرام ڈیجیٹل ریاضیاتی کنٹرول یونٹ کے سامان.
  • لے آؤٹ اور پیداوار سانچے, انداز, یا فعل کی درخواستوں کے مطابق کوریبوااس, سانچا حصے, یا mock-ups.
  • نمونہ کے ٹکڑوں کو جمع, حنڈٹولس کا استعمال کرتے ہوئے, بولٹ, لحاظ, راویٹس, گلو, یا ویلڈنگ کی پوشاک.
  • درست کریں اور سانچے اور عادات ریمودال.
  • وضع اور کو اپنی طرف متوجہ یا عادات مادہ پر فقیہ, حکمران لگا رہا ہے ۔, پروٹراکٹرس, قطب نما , فقیہ, یا اضافی سامان.
  • پاک اور ڈیزائن یا موضوعات نتیجہ اخذ, کرنڈ تولیے سکراپارس روزگار, اور بجلی ملز.
  • نظام کی جمع, لوازمات, اور اسفار ہونے اور ڈیزائن کی پوزیشن کے بارے میں.
  • شناخت علامات یا نمبروں کے نمونوں یا موضوعات پر درجہ.
  • ڈیزائن کی فراہمی کے لئے مثال کے طور پر لکڑی کا انتخاب کریں ۔, رال, اور فابریگلاسس.
  • پلاسٹک کے نفاذ- سیل موم یا لاکقار کی ٹیکسٹائل یا تہوں رنگدار.
  • رنگ یا لاکقور عادات.

قبضے کی معمول کی ضرورت
  • مطالعہ سوچ سمجھ لائنوں اور کام سے متعلق کاغذی کارروائی میں تحریری پیرا گراف.
  • جو دوسروں کو اس وقت کہہ رہے ہیں کے فعال-سن-قربانی کل آگاہی, پیدا ہونے والے عوامل کو سمجھنے کے لئے وقت اور توانائی استعمال کرتے ہوئے, مثالی طور پر مسائل کی فرمایش کر رہا ہے, صحیح اوقات میں میسمریزانگ کی بجائے.
  • بنا رہا ہے-تحریر نہیں کے طور پر مؤثر مواصلت ہجوم کی ضروریات کے لیے نامناسب.
  • چیٹنگ سے بات چیت کرتے ہوئے دوسروں کی مؤثر معلومات پہنچانے کے لئے.
  • مسائل کے حل کے لیے ریاضی فائدہ اٹھاتے حساب.
  • تکنیک کی تحقیق سے فائدہ اٹھاتے اور مسائل کے حل کے لیے تکنیکی اصولوں.
  • تنقیدی سوچ روزگار منطق اور مہارت اور خامیوں کے نتائج کو تسلیم کرنے کے لئے سوچ, متبادل اختیارات یا طریقوں کو مشکلات.
  • فعال سیکھنا تفہیم ہر موجودہ اور آنے والے مسئلے کو حل کرنے اور فیصلہ سازی کے لیے نئی معلومات کی اہمیت.
  • نقطۂ نظر اٹھا سیکھنے اور انسٹروکٹاونانڈٹوٹوراال طرز عمل اور تراکیب جب پڑھنے یا کہ جو نئے مسائل کی تعلیم حق اس مسئلے کے لئے روزگار.
  • خود کی پڑتال کر رہا ہے-چیکانگوریوالواٹانگ کی فعالیت, وہ لوگ جو مختلف ہیں, یا کارپوریشنوں بہتری پیدا یا اصلاحی عمل پر غور کرنے کے لئے.
  • دوسروں کے سماجی ادراک کی آفرز’ جبکہ وہ کرتے کیوں وہ رد عمل کا اظہار کرنے کے جوابات اور علم.
  • کنٹرول ترمیم عمل دوسروں کے حوالے’ رویہ.
  • اکساوا-ان کے خیالات بدل یا دوسروں پر قائل کرنے.
  • آبادکاری-دوسروں مشترکہ طور پر لانے اور اختلافات کو ہم آہنگ کرنے کی کوشش.
  • تمام سہولیات سے مزین-کوچنگ میں کچھ کروں دوسروں ہووٹو.
  • خدمت سمت بندی-اندازِ فکر کو تلاش کرنے کی کوشش کر رہے لوگوں کی مدد کے لئے فعال طور.
  • اعلی مسئلہ-حل-پیچیدہ شناخت مصائب و کراٹیقانگ حقائق اس سے منسلک ہے حل کا اطلاق اور اندازہ اور متبادل پیدا کرنے کے لئے.
  • طریقہ کار کا تجزیہ-پر غور چاہتا ہے اور ایک ترتیب پیدا کرنے کے لئے شے نردجیکرن.
  • ڈیزائن کی پیداوار انجینئرنگ یا گیئر ہونے اور انسان کی ضروریات کی خدمت کے لئے انجینئرنگ.
  • ایک کام کے لیے سامان کی فراہمی انتخاب-فیصلہ اس قسم کے سامان اور آلات کی ضرورت.
  • آلات کی تنصیب کر رہا ہے-تنصیب کر رہا ہے, فورم کے اوزار, تاروں, یا خصوصیات کو مطمئن کرنے کے لیے پروگرام.
  • ضابطہ بندی-کمپوز کاری کمپیوٹر ایپلی کیشنز کے بارے میں مختلف وجوہات کی بنا پر.
  • فعل کی نگرانی کرتے اشارے, کال, یا ایک مشین ٹھیک کام کر رہا ہے بات کو یقینی بنانے کے لئے اضافی علامات.
  • طریقہ کار اور کنٹرول کی روک تھام کے افعال کا نظام یا فورم کے اوزار.
  • معمول آپکے دیکھ بھال انجام دینے کے آلات اور کب اور کس قسم کی سروسنگ ضروری ہو جاتی ہے اس کی نشاندہی کرنے پر.
  • نقائص کام کرنے اور اس کے بارے میں جانے کے لئے کون سی سمت کا تعین کرنے کی ازالہ نقص کاری-شناخت وجوہات.
  • فکسنگ-بحالی آلات یا ضروری سامان کا استعمال کرتے ہوئے کے نظام.
  • کوالٹی کنٹرول کا تجزیہ-مکمل چیک اور امتحانات کی مصنوعات, مہیا کار, یا عمل کے لیے بہترین گیج یا فعالیت.
  • كا حكم اور دیکاشن ۔ Making لینے میں مندرجه ذیل کے موازنہ کے اخراجات اور سب سے زیادہ مناسب کسی ایک کو منتخب کرنے کے امکان اقدامات کے فوائد.
  • نظام تجزیہ-فیصلہ کرنا کس طرح ٹیکنالوجی کے کام کرنا چاہیے اور مسائل میں راہ کی تبدیلی, افعال, اور بھی ماحول نتائج پر اثر انداز کر سکتے ہیں.
  • نظام تجزیہ امتیاز کے اقدامات یا صحیح کے ساتھ ساتھ نظام کی کارکردگی یا اعمال کی علامات کی کارکردگی کو بہتر بنانے کی ضرورت تھی, مشین کے مقاصد سے بہ نسبت.
  • وقت کا انتظام سنبھالنے ایک ’ s ذاتی وقت.
  • آپریشن کی رقم-فیصلہ کرنا کس طرح ڈالر کارکردگی کا مظاہرہ کیا کام حاصل کرنے کے لئے ڈالرز خرچ کیے جائیں گے, اور اکاؤنٹنگ ان اخراجات کے بارے میں.
  • انتظام مواد ذرائع کرتے اور مناسب استعمال کی سہولیات آلات کے لئے حاصل کر رہا ہے ۔, اور وسائل کی فراہمی مخصوص فعل کیا کرنے کی ضرورت تھی ۔.
  • نگراں کارکنوں وسائل-قیام, لکھے, اور جبکہ وہ انجام سرکردہ لوگوں, کام کے لئے سب سے اوپر افراد امتیاز.
تربیت کی ضرورت علم کی ضرورت ہے
  • سکول کے سینئر لیول (یا نوآموزی یا ہائی سکول کے مساوات سرٹیفیکیشن)
  • متعدد تربیتی اسکول
  • سے زیادہ 4 سال, کچھ سال اور سمیت کو اپ
کام کی قائدانہ صلاحیتوں کی قابلیت
  • کامیابیوں/توانائی – 93.38%
  • استقلال – 91.23%
  • اقدام – 90.81%
  • انتظام – 85.24%
  • تعاون – 93.93%
  • دوسروں کے بارے میں مسئلہ – 91.67%
  • سماجی رویے – 90.03%
  • سیلفکونٹرول – 91.79%
  • دباؤ برداشت – 88.92%
  • ٹربیونلز/نقل و حرکت – 93.16%
  • استحکام – 94.49%
  • تفصیل پر توجہ – 96.70%
  • ایمانداری – 93.15%
  • آزادی – 94.01%
  • ترقی – 91.31%
  • تجزیاتی سوچ – 93.88%

تعاون گروپ کے بارے میں

بھی چیک کریں

سیلز ایجنٹ, مالی خدمات کے کام کی تفصیل / افعال اور ذمہ داری نمونہ

مالی خدمات کو فروغ دینے, مثال کے طور پر رہن جیسے, جوڑنا, اور بینکاری کے صارفین کے لئے سرمایہ کاری کی ہدایت …

جواب چھوڑيں

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا. ضروری شعبوں نشان لگا دیا گیا ہے *