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井架操作人員, 石油和天然氣的工作描述 / 角色和責任示例

董事- 階段, 電影, 電視, 和廣播工作描述 / 工作和義務樣本

解釋腳本和主要操作的技師和偽造的生產者身歷聲計畫, 或點, 電影, 電視.

職業技能的前提條件
  • 主要活連絡人, 視頻和錄音, 或新-傳輸編碼關於公眾享受或學校教育.
  • 監督和組織工作的數碼相機, 光, 設計, 和健全船員.
  • 與複雜的董事商議, 監事, 船員, 和作家談談對生產資訊.
  • 例如相機行動計畫詳情, 安排, 安裝, 看起來, 和每一張照片或舞臺上的演員運動.
  • 建立系列的節奏和時刻根據時間系統必備元件的應用程式以及鑄造和安排供應.
  • 發現並同意產品和生產所需的因素, 例如風景, 照明的服裝, 編排, 和歌.
  • 選擇確定必須如何解釋內容或文本創作和戲劇方面進行.
  • 短語和使簽名字和提示播音員, 扔成員, 和專家節目期間.
  • 檢查與作者, 供應商, 或關於腳本改建或 INCHESclass 的星星” 腳本, 通過在測試中使用編劇和演員,使草稿.
  • 研究和調查的腳本,以找出他們必須如何帶領.
  • 減少和更改圖片或記錄成首選序列組合方面元件.
  • 與聲音和圖片編輯協作在後期製作過程中,隨著視頻被修改.
  • 連接到明星戰略, 表徵, 活動有必要為每一個在這世界就意味著排練和要求會大打折扣.
  • 選擇設置和顯示關於位置和確定如何場景無疑將在這些控制項中的圖片.
  • 使程式, 系統檔, 與其他材料的相關到生產.
  • 執行公司’ 任務, 如獲得財政支援, 建立和提供財政, 獲得鑄態和鄉親.
  • 評價電影日常拍攝,政策即將到來也是確認 workinprogress.
  • 與生產者,例如藝術董事協作, 攝影師, 和製造商.
  • 理解水準集合圖來找出階段佈局和管理保持齒輪和前景.
  • 攜帶試鏡元件或談判協定使用演員確定適合於特定的分配, 與線生產工作.
  • 制定並商定演示圖板與藝術總監.
  • 請教級別管理員設置議程的光或噪音的增長, 服裝配件, 與排練的場地.
  • 市場,鼓勵生產通過參加脫口秀節目, 給面試, 並生成更多的社區聽證會.
  • 揭露和觀眾說話後演示來描述如何這齣戲是鋸和執行.
  • 建立設計電視節目.

任務常式要求
  • 閱讀知識段落和創建的短語與工作相關的文書工作.
  • 活動提供聽力整個焦點對其他人說什麼, 要抽時間來實現正在生產的因素, 想知道作為合適的查詢, 而不是迷人的時刻是不當.
  • 書面形式寫下來不作為不恰當有效溝通的觀眾想要的.
  • 和別人說起事實有效溝通-交談.
  • 利用數學的數學來解決問題.
  • 技術利用技術和臨床的原則來解決問題.
  • 臨界思維利用邏輯和思維對現貨的弱點及人才的方法, 調查結果或選擇補救辦法問題.
  • 主動學習的知識關於每個最近和將來的解決問題的決策是新鮮的細節所涉問題和.
  • 學習方法-領料和使用 coachingORinstructional 策略和方法適合具體情況指導或當掌握新鮮因素.
  • 檢查 OverseeingORDiscovering 效率的不同個體, 自己, 或機構採取糾正措施或創建增強功能.
  • 社會洞察力是不是不知道別人的’ 傾向和理解為什麼他們回答都一樣.
  • 相對於他人而言靈巧修改操作’ 措施.
  • 市場行銷說服別人改變他們的思維或習慣.
  • 仲裁-更多人的集體和想要調和分歧.
  • 指導培訓其他人如何採取行動.
  • 公司定位紛紛尋求協助的人.
  • 複雜問題的解決-區分先進的問題和批評的相關的細節將解決方案應用和評價,建立選擇.
  • 程式分析檢查商品需求和要求來生產設計.
  • 技術設計建立設備或製作和技術,以提供使用者想要.
  • 設備選擇確定的設備和工具執行任務所需的那種.
  • 添加安裝程式, 產品, 佈線, 或齒輪一般滿足功能.
  • 關於幾種用途編碼創建電腦應用.
  • 功能看到監測儀錶, 旋鈕, 或其他指標可以肯定有一台設備目前經營適當.
  • 功能和對設備或系統的控制處理常式.
  • 是工具和確定何時的日常的維修完成維修.
  • 背後工作問題和選擇如何繼續關於它的任何故障診斷確定因素.
  • 修復安裝的設備或系統利用必要的法律文書.
  • 品質控制分析執行檢查和評估的貨物, 供應商, 或向量規優秀或效率的程式.
  • 判斷和決策-考慮到審議的好處和可能的行為的一般費用要選擇一個最合適的.
  • 分析確定設置的方法改進, 程式, 問題可以影響福利和系統必須如何運作.
  • 方法分析確定方法或系統的性能也與活動症狀有需要加強或精確的效率, 相對於目標的機器.
  • 時間管理處理個人的場合和別人’ 一次.
  • 業務的錢確定如何將投資錢要做的工作, 和關於這些費用會計.
  • 行動內容資產觀察和發現的正確利用服務的齒輪, 物資供應也有需要做選的工作.
  • 管理員工資源領先個人作為他們的, 建設, 和鼓舞人心的操作, 確定你的工作最好的人.
培訓資質 經驗要求
  • 本科 ’ s 程度
  • 許多大學的課程
  • 結束 2 年, 包括幾年前後
工作管理技能的前提條件
  • 成績/工作 – 93.45%
  • 堅韌 – 94.00%
  • 動機 – 93.51%
  • 命令 – 94.24%
  • 援助 – 95.74%
  • 為他人解決問題 – 84.58%
  • 文化取向 – 84.33%
  • 自我控制 – 91.49%
  • 應力門檻值 – 92.10%
  • VersatilityORVersatility – 91.12%
  • 誠信 – 94.79%
  • 注意方面 – 95.60%
  • 可靠性 – 83.58%
  • 自由 – 92.77%
  • 發展 – 84.17%
  • 思考 – 91.90%

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