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飞机装卸主管职位描述 / 职能和责任模板

监测和协调行动的地板团队内加载, 卸载和托管的袋或飞机装运. 可计算飞机中心的严重性和建立的数量和方向的货运. 可以观察和管理和恭维飞机作为飞行生产者包飞行中的成员, 和对紧急情况和保护过程的指南和瞬变客人. 包含 loadmasters.

工作技能的前提条件
  • 最大化传播产品在该地区使用的时尚.
  • 评估不同的平面口袋的负载比重, 利用图表和 pc.
  • 初级小学土队内发射, 确保卸载, 或分期的飞机装运或手提箱行李.
  • 建立倾角和装运的数量,并计算核心的严重性的一架飞机.
  • 恭维飞机飞行乡亲来检查并处理货运飞行中的成员.

职业生涯的追求要求
  • 阅读理解-理解和书写段落和段落中有相关的工作文件.
  • 主动倾听到什么其他的断言提供完全的注意力, 把时间和精力去承认正在生产的详细信息, 作为理想的询问查询, 并不令人窒息的有时是错误的.
  • 生产上纸作为适合观众有效交谈的要求.
  • 和别人正确传达事实说话-说话.
  • 算法应用数学解决问题.
  • 科学应用解决方案和控制的原则来解决问题.
  • 批判思维利用逻辑和推理来确定选择选项的优缺点, 调查结果或问题的方法.
  • 主动学习理解的意义是为每个新的和未来的问题解决决策新的信息和.
  • 学习技术领料和利用 instructionANDeducational 技术和流程适当具体情况教练或当学习新鲜的问题.
  • 检查-监督/审查功能的其他人, 自己, 企业考虑补救措施或产生的变化.
  • 社会洞察力被意识到别人的’ 倾向和理解因为他们为何他们的反应.
  • OthersI 行为控制改变行动.
  • 真正说服他人改变行为或他们的大脑.
  • 仲裁-提供其他人在一起,想要调和变化.
  • 教学培训别人如何使移动.
  • 公司定位积极寻求方法,使人.
  • 复杂问题解决识别复杂困难和审查细节就是有关实施补救措施,产生并考虑选择.
  • 企业评价考虑要求和解决办法要求生产布局.
  • 工程设计生产或适应的设备和技术,以帮助用户想.
  • 齿轮选择决定的执行工作所需的设备和工具的排序.
  • 安装添加模型, 设备, 缆线连接, 或以满足规格的包.
  • 关于各种用途的编程创建计算机应用.
  • 操作监测观察其他迹象, 旋钮, 或评估可以肯定的是有效地执行设备.
  • 功能和管理管理功能的设备或程序.
  • 维护做服务就是工具的日常和识别时,什么样的服务会成为必要.
  • 故障诊断确定的因素,操作上的问题和选择什么方向去任何它的背后.
  • 恢复恢复的技术或产品使用所需的方法.
  • 质量控制检查执行评估和项目评估, 服务, 或程序,以评估优秀或性能.
  • 裁决和决策思维有关利益和一般费用方面有可能会找到一种最合适的措施.
  • 系统分析确定什么样的过程必须执行,并就如何改进的问题, 企业, 和环境可能会影响好处.
  • 系统分析鉴别措施或症状的行为需要提高系统性能或准确的性能, 根据目标设备.
  • 时间管理处理一个私人时间和别人的时间.
  • 钱确定如何美元去投资,去完成这项工作的管理, 和这些费用的记账.
  • 管理的产品来源发现并获得的设施和服务的合适用途, 齿轮, 和用品有需要做特定操作.
  • 员工资源获取的操作, 鼓舞人心的, 和指导的人,因为他们执行, 区别非常最好的人为你的任务.
培训资质 知识资格
  • 高中文凭 (GED 或高中等价证书)
  • 很多大学课堂
  • 大师 ’ s 程度
  • 更多 1 一年, 周围 2 年和包括,
任务管理技能资格
  • SuccessORWork – 87.14%
  • 耐力 – 92.89%
  • 项目 – 89.16%
  • 权威 – 92.35%
  • 援助 – 88.18%
  • 关于其他问题 – 91.36%
  • 社会的方向 – 84.22%
  • 自我控制 – 91.25%
  • 应力门槛值 – 87.70%
  • 适应性/灵活性 – 92.22%
  • 可靠性 – 92.12%
  • 方面的认识 – 91.85%
  • 强度 – 90.36%
  • 自由 – 90.51%
  • 发明 – 87.47%
  • 思考 – 86.45%

关于协作组

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