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信使和使者职位描述 / 职能和义务模板

获取和发布计划, 论文, 消息, 与其他商品之间的分歧或工作场所内的地方或直接向其他组织考虑, 用脚踏上的旅程, 自行车, 摩托车, 汽车, 或社会运输工具.

工作技能的前提条件
  • 步行, 驱动器自行车, 获得汽车, 或使用社区交通工具到达点,以供应产品或电子邮件.
  • 有显示货物的装载车, 确保货物包装使用保障有危险的货物和有效.
  • 卸载和品种的东西聚集沿航道.
  • 组件或接收的信息成为运, 和信息,如名称, 地址, 电话号码, 供应方向和位置, 对个人, 宣布通过电话, 双向无线电, 或特设专人.
  • 准备并跟踪提供商品为可能的最有效途径.
  • 提供电子邮件和物品, 如例如杂志, 文档, 和包, 业务部门之间, 其他组织和个人住宅.
  • 形成项目发送供应方式.
  • 获取签名和付款 , 或要求个人创建付款.
  • 文档数据, 例如获得和交付的东西和收件人’ 对电子邮件的答复.
  • 与家庭办公室检查后已完成交付,获得额外的运输也要确认集合和交付的建议.
  • 完成运输汽车的日常维护, 例如更换燃料和追踪光滑水平等.
  • 通过电话提供口语的邮件联系.
  • 开始, 种, 和分发传入的邮件.
  • 完成正常办公或办公操作包括归档组件, 管理复制机.
  • 获取, 密封, 和传出邮件的邮票, 应用多米和信封封口.
  • 出售货物从皮卡具有重大意义, 这些小型配电车上堆.

职业生涯例程需要
  • 阅读知识组成的短语和工作有关的论文中的段落.
  • 主动地听介绍总关注于其他目前在说什么, 使用的时间和精力来实现正在生产的因素, 想知道作为适当的查询, 而不是令人窒息的时刻,是不正确的.
  • 写作中的写作,作为适当的有效互动,市场的需求,.
  • 说-说-向其他人毫不费力地共享信息.
  • 利用数学数学解决问题.
  • 技术应用解决方案和临床的政策来解决问题.
  • 临界思维利用逻辑和理性点缺点和替代补救办法的技能, 想法或问题的方法.
  • 积极的学习知道是新的每一次新的和潜在的问题解决决策的信息的影响和.
  • 学习技术使用和领料 instructionORinstructional 方法和技术不适用于理解或教学新鲜的事物时的情况.
  • 跟踪-CheckingORDiscovering 效率的自己, 其他人, 或机构生成进步或考虑纠正措施.
  • 社会洞察力是不是不知道别人的’ 为什么他们的行为虽然他们做的倾向和理解.
  • 相对于其他协调修改操作’ 行为.
  • 市场营销说服别人改变他们的想法或习惯.
  • 协商 — — 以他人集体和试图调和差异.
  • 培训指导他人如何采取行动.
  • 公司定位积极努力寻找战略,协助个人.
  • 复杂的区分问题解决复杂的问题和研究相关的数据,产生并检查的选择和执行的答案.
  • 业务分析评价要求和商品需求要将某个样式.
  • 工程设计建立设备或生成和技术以满足消费者要求.
  • 工具选择决定的工具和设备 ’ s 种执行职业生涯所需.
  • 安装添加设备, 模型, 布线, 或应用程序来满足规格.
  • 关于以下几个原因编码生产计算机应用.
  • 功能监测看压力表, 表盘, 或不同的信号,以确保适当地运行一台机器.
  • 运作和管理防止产品或系统的职能.
  • 设备维修做保养,是工具的日常和确定何时和何种类型的保护是必要.
  • 背后小故障运行并决定向什么方向走关于它的任何故障排除决定因素.
  • 恢复修复产品或系统的使用是必要的文书.
  • 质量控制评价做测试和考试的产品, 供应商, 或过程,以判断效率或优秀.
  • 判断和决策考虑到福利和前瞻性的活动,以找到一种最佳的可比成本适合.
  • 系统分析确定的技术必须如何执行,只是如何变化的情况下, 功能, 该设置可能会影响结果.
  • 方法评价确定行动或症状的性能而且还提供相关的设备正确的野心或需加强性能的行动.
  • 时间管理控制别人的时间和一个私人场合.
  • 管理的储蓄确定如何收入很可能要用获得执行的任务, 和销售有关这些条例草案.
  • 材料资源发现和查看组件的适当利用业务, 设施, 和工具严重需要做选的工作.
  • 业务的人员资源激励, 建设, 和领导个人,因为他们的工作, 精确定位为职业的能人高手.
培训资质 经验要求
  • 高中程度 (GED 或高中等效认证)
  • 少比高中毕业文凭
  • 很多大学课堂
  • 没有一个
作业命令技能资格
  • 成功/能源 – 82.08%
  • 坚韧 – 79.88%
  • 倡议 – 84.74%
  • 管理 – 77.48%
  • 援助 – 94.04%
  • 关于其他问题 – 86.18%
  • 社会的对齐方式 – 76.54%
  • 自控 – 83.05%
  • 应力门槛值 – 78.53%
  • VersatilityANDFlexibility – 81.69%
  • 可靠性 – 89.46%
  • 专注于方面 – 80.05%
  • 可靠性 – 87.77%
  • 独立 – 89.66%
  • 创新 – 78.96%
  • 思考 – 78.88%

关于协作组

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