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气体压缩机和气体抽油站经营者职位描述 / 任务和职责模板

内燃发动机, 气体, 电动马达, 或运行水驱动转换器. 发送, 压缩, 或疗养烟雾, 如丙烷, 氮和丁烷.

职业技能需要
  • 紧张和监视器英尺的评估,以确定温度, 摄入量收费版本, 和困难.
  • 调整设备和阀门是特定的效率.
  • 读汽油措施, 并继续维持水平的丙烷获得性和配发从插槽的文档.
  • 功能动力驱动输送液体的发送 – 液体或粉末用品.
  • 文档吉他编号和管理日志的详细的变化.
  • 移动调节和翻转阀启动辅助设备, 水泵, 和压缩机机.
  • 转换旋钮或变化管理的挑战.
  • 通过教其他员工来调整设备的挑战地点或在附加或调节控制机房产品的控制位置回答困难.
  • 考虑类型的烟雾和结转物质测试,以确定硫含量和汽油质量, 或发送到实验室评估的例子.
  • 清洗, 调节装置, 和润滑, 并更换过滤和垫片 , 应用手工具.
  • 出版中心业务的日常故事.
  • 将链接发送和罐倒空或都被塞之间的管道.
  • 维持每个地方的清洗, 完成正常家务工作这样例如描绘, 和清理.

工作活动必要性
  • 阅读理解知识在工作相关的文件中创建内容和行.
  • 主动倾听到什么其他人都说呈现全然的注意,, 使用的时间和精力来承认正在制造的东西, 作为理想的请求问题, 而不会中断在不正确的实例.
  • 创建讲的成功作为适合市场要求写下来.
  • 与他人正确地提到信息沟通交谈.
  • 数学用数学解决问题.
  • 研究应用技术和技术政策,以解决问题.
  • 批判思维应用原因及想承认弱点和备用的替代品的好处, 结果或麻烦的方法.
  • 主动学习了解当前和今后解决问题和决策的最新细节的后果.
  • 学习方法利用并选择 instructionPERtutorial 方法和正确治疗问题时掌握或指示新鲜因素.
  • 跟踪-CheckingORDetermining 效率的自己, 其他的人, 或公司考虑补救措施或生成的事态发展.
  • 社会洞察力了解别人’ 为什么他们行为,因为他们所做的反应知道.
  • OthersI 步骤控制调整行动.
  • 有效说服别人改变他们的想法或行动.
  • 谈判交付他人一起和寻找调和分歧.
  • 教学教学别人如何采取行动.
  • 服务取向积极寻找方法来帮助个人.
  • 高级解决问题识别复杂困境和批判相关细节制定和考虑的可能性和实施的答案.
  • 企业分析检测解决方案前提条件和需要生成的设计.
  • 技术设计建立齿轮或创建和工程提供用户的欲望.
  • 齿轮选择确定的执行工作所需的工具和设备的排序.
  • 安装安装软件包, 机器, 缆线连接, 或设备以满足了规格.
  • 关于各种功能发展出版计算机软件包.
  • 操作监视查看调用, 量规, 或其他的迹象,以确保有一台设备目前运行正常.
  • 程序和管理预防功能的系统或工具.
  • 设备维修做例行维护工具和确定何时.
  • 疑难解答查明原因故障工作,决定如何继续呢.
  • 修补修补程序或设备利用所需的资源.
  • 质量控制分析执行检查和评估的产品, 公司, 或行动来判断优秀或效率.
  • 执政党与决策思考好处和比较费有可能会找到最适合的行动.
  • 分析确定什么样的方法应执行和设置的方式调整, 企业, 条件可以影响结果.
  • 系统评价判别方法或相对于系统的目标及性能指标, 准确或提高效率所需的步骤.
  • 时间管理管理一个 ’ s 自己期.
  • 财政资源确定如何很快就将投资钱去完成这项工作的监督, 和销售这些项目的收费.
  • 监督材料来源获取和查看到材料的合理利用, 服务, 和做特定工作所需要的设备.
  • 监管的人员资源获取, 刺激, 指人,因为他们运作, 识别为事业最有效的人.
培训资质 知识资格
  • 高中水平 (GED 或高中等价证书)
  • 代销商 ’ s 期 (或不同两年文凭)
  • 没有一个
工作领导技能的前提条件
  • 成就/尝试 – 88.89%
  • 耐力 – 90.77%
  • 动机 – 89.78%
  • 命令 – 87.06%
  • 援助 – 91.77%
  • 为他人解决问题 – 89.00%
  • 社会取向 – 85.53%
  • 自我控制 – 89.14%
  • 应力门槛值 – 90.50%
  • VersatilityANDMobility – 93.57%
  • 可靠性 – 92.81%
  • 对细节的关注 – 94.79%
  • 强度 – 93.79%
  • 自由 – 95.37%
  • 发展 – 92.88%
  • 分析性思维 – 92.80%

关于协作组

此外检查

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