首页 / 运动医学内科医生职位描述 / 角色和责任模板

运动医学内科医生职位描述 / 角色和责任模板

标识, 治疗, 和帮助减轻损伤在运动过程中发生的问题, 教育是健身, 和活动.

职业技能资格
  • 选择并使药物或医疗设备采取完全健身竞争对手网站.
  • 目前在安装和选择安全设备对从业人员和导师的援助.
  • 建议对受伤的运动员,如果玩游戏或者是反对恢复活动的时间可能会导致更多的伤害.
  • 通知和评估运动员’ 介意福祉.
  • 参加活动继续的询问,维护和增强的功能和信息.
  • 生成并建议锻炼程序如例如休赛期调理会话.
  • 结转内治疗或医疗条件或事件相关的运动和锻炼的阻吓作用的研究.
  • 建议玩家, 培训师, 教练要改变或结束竞技例程是有潜在危险.
  • 参加游戏和竞赛提供评估和治疗的活动- 是医疗的条件或链接受伤.
  • 文件 athletesA 医疗记录和执行实际考试.
  • 监督的治疗受伤的运动员.
  • 建议分析测试的运动员, 真正的补救措施, 或专门的约会.
  • 报告是医学的 sportsmenI 护理信息并继续维持医疗的文件.
  • 通知培训, 导师, 或不同严重缔约方关于球员的健康状况.
  • 提供咨询和培训,对疾病和损伤预防.
  • 建议多才多艺的齿轮, 假肢, 和矫形学..
  • 建议药物治疗的体育相关事故.
  • 获取和阅读的实验室测试和成像过程的分析结果.
  • 关于液体告知玩家, 营养, 保健品, 或使用和可行后果的药物.
  • 评估和控制是慢性的疼痛疾病.
  • 研究和评价之前参加体育比赛的运动员,以确定空调或损伤易感性的水平.
  • 生产和检查技术有关技术或比赛期间处理紧急情况.
  • 通过使用额外的大师,包括教员的坐标田径关心的追求, 或专科医生和内科医生, 体育教员, 实际的治疗师.
  • 鼓励体育辅导员, 教师, 或导师周围锻炼以及其他治疗策略的合理利用,并警告这些也许危险例程.
  • 分析, 评估和处理受伤的运动员或谁 ’ ve 医疗困境例如行使-诱发的哮喘.
  • 分析或处理的是肌肉骨骼系统疾病.
  • 如何药物测试的好处, 可能影响鼓励运动员吗,.

工作行动需要
  • 阅读理解能力创建段落和线条的工作相关文件.
  • 主动倾听提出全力专注于别人说什么, 用时间来理解细节正在制造, 作为理想的请求问题, 并不令人窒息的时刻,是不正确的.
  • 创建-沟通有效地在纸上的观众想要的权利.
  • 沟通-说话-向别人分享事实正确.
  • 算法采用数学解决问题.
  • 研究利用的技术准则和技术来解决问题.
  • Criticalthinking 利用推理和理由承认缺陷的方法与技巧, 调查结果或对困境的替代解决方案.
  • 主动学习理解每个潜在的和最新解决问题决策的新的细节的影响和.
  • 学习策略运用和选择辅导教学技术和工艺适合当理解或辅导新鲜点的具体情况.
  • 跟踪-MonitoringANDDetermining 功能的不同的人, 你自己, 或企业考虑纠正措施或出示的事态发展.
  • 为什么他们响应而他们做社会洞察力知道 othersA 倾向和理解.
  • OthersI 操作控制修改行动.
  • 推销真正他人修改行为或他们的想法.
  • 讨论-获取他人集体和寻找调和分歧.
  • 指导教育别人如何采取行动.
  • 公司定位纷纷寻求支持的人.
  • 先进的识别问题解决的复杂问题和研究数据的连接,开发和评价选择和适用的补救措施.
  • 企业研究审查欲望和解决方案需求生成的设计.
  • 技术设计有设备或生成和服务用户的技术要求.
  • 工具选择决定种设备和认真履行职业所需的工具.
  • 安装添加产品, 设备, 电线, 或以满足了规格的包.
  • 关于那些不同原因编码写作电脑包.
  • 操作跟踪查看调用, 评估, 或其他症状,确保装置有效地执行.
  • 运作的控制管理功能的设备或设备.
  • 是工具和确定何时的日常的维护执行维护.
  • 故障诊断确定错误产生的原因,是工作和选择什么方向去做.
  • 修复还原的系统或设备利用所需的资源.
  • 质量控制评价进行检查和测试的项目, 服务, 或操作来衡量质量或功能.
  • 智慧与决策-思考的好处和可能采取的措施的可比费用,选择一种最佳适合.
  • 系统分析确定如何改变周围的环境, 企业, 以及条件将影响福利和什么样的程序应功能.
  • 系统分析确定措施或指标的性能,并根据机适当的野心或活动有必要加强功能.
  • 时间管理管理一个自己和别人的时间’ 期间.
  • 管理的储蓄确定如何将花费美元,完成了任务, 和销售有关费用.
  • 物质资产观察和获取到适当的组件运用监督, 设施和服务, 和工具需要认真做指定操作.
  • 监督的工作人员资源建设, 刺激, 针对人,因为它们的功能, 确定为事业非常优秀的人才.
培训要求 知识要求
  • 博士学位
  • 博士后教育
  • 更多 8 年, 包括十年前后
作业命令技能前提
  • AccomplishmentANDEffort – 90.20%
  • 坚韧 – 95.80%
  • 动机 – 91.60%
  • 管理 – 90.04%
  • 援助 – 93.40%
  • 其他方面的关注 – 97.20%
  • 文化的对齐方式 – 81.80%
  • 自我控制 – 87.73%
  • 抗逆性 – 89.65%
  • 适应性/自由 – 90.08%
  • 诚信 – 95.20%
  • 对细节的关注 – 95.20%
  • 诚信为本 – 98.40%
  • 自由 – 97.14%
  • 创新 – 80.13%
  • 思考 – 89.88%

关于协作组

此外检查

销售代理, 金融服务职位描述 / 义务样本和职能

促进金融服务, 这样,例如按揭, 征款, 和对消费者的银行投资指导 …

留言

您的电子邮件地址将不会发布. 标记必填的字段 *