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团队装配工职位描述 / 任务和责任模板

作为团队安排整个产品或元素项获取问责制的条. 从组中的装配方法进行的大多数任务可以由工作人员装配工和通过许多交换机或大部分人代替在一个永久的基地被发给一些独特的活动执行. 可能参与建设监督选择影响工作. 涉及到团队领导者作为区域集团.

职业技能要求
  • 通过每一个特定的生成过程中所需的职责的旋转.
  • 关于产品和地区进行质量检查.
  • 货物是由束和使这些关于装运.
  • 锹, 明确执行位置, 或以其它方法实现.
  • 建立工作方法和项目.
  • 给内的电线单位生产的援助.
  • 评价功能要求和蓝图,使确定执行进行基于规格.
  • 全面代故事讲工作人员输出量监督.
  • 发电设备及系统.
  • 监测装配工和教导雇员在工作技术.
  • 工作装置和设备是重, 其中包括叉车.

占领活动需要
  • 阅读知识理解编写的短语和相关的工作底稿中的段落.
  • 主动倾听到什么其他人说呈现的全部注意力,, 有时间来理解正在作出的因素, 问作为合适的查询, 并不令人窒息的在不适当的场合.
  • 创建对纸张不一样适合的人群中有效地说想要.
  • 聊天-聊天-向别人提及信息成功.
  • 算法使用数学解决问题.
  • 技术采用的解决方案和控制的规定来解决问题.
  • 批判思维雇用的判断和推理现货弱点和备用替代的技能, 调查结果或问题的方法.
  • 积极学习了解关于每个潜在的和最新解决问题的决策是新鲜的细节的后果和.
  • 学习策略运用与领料 trainingPEReducational 策略和治疗方法适合具体情况时掌握或教育都是新鲜的点.
  • 跟踪-CheckingPERDetermining 效力的自己, 其他个人, 或机构采取补救措施或生成的进步.
  • OthersA 反应和理解为什么他们的行为却意识到有敏锐的观察力是社会.
  • 相对于其他控制改变行动’ 措施.
  • 市场营销真正别人改变他们的思维或行为.
  • 提供解决其他人在一起,试图调和分歧.
  • 教育指导别人如何做某事.
  • 公司定位绝对寻找方法来协助个人.
  • 复杂问题-解决-区分先进的困境和审查相关详细信息评估,建立备选方案和采用替代品.
  • 程序评价检查商品需要和想要生成的设计.
  • 工程设计工程服务的人和建立产品或使想要.
  • 工具选择决定种设备和执行一项任务所需的工具.
  • 安装安装设备, 设备, 电线, 或包以满足要求.
  • 关于几个应用程序开发创建计算机应用.
  • 功能监测查看压力表, 表盘, 或其他的症状,以确保设备有效地执行.
  • 程序和预防控制功能的设备或系统.
  • 设备维护执行服务,是产品的日常和确定何时.
  • 故障诊断确定原因的管理错误和选择该怎么办呢.
  • 固定修复设备或装置利用必要的设备.
  • 质量控制检查执行考试和考试的产品, 公司, 或技术来衡量功能或优秀.
  • 智慧和决策思考的好处和可比价格的步骤可能选择最适当的人.
  • 系统分析确定如何在环境中的变化, 企业, 应工作以及疾病会影响结果和方式方法.
  • 系统评价确定方法或信号的性能以及措施需要加强和纠正性能, 相对于目标设备的.
  • 时间管理处理一个 ’ s 私人场合.
  • 监管的储蓄决定如何将花费现金要完成的工作, 和这些费用的核算.
  • 材料手段查看和获取对合理利用的设施和服务的监督, 设备, 需要认真做特定的功能和用品.
  • 工人资源建立激励监督, 指人时,他们他们执行, 确定为职业非常最好的人.
教育资格 经验需要
  • 高中水平 (GED 或高中等价资格)
  • 大大低于较高的学校级
  • 几个教师节目
  • 没有一个
工作命令技能需要
  • 成功/工作 – 72.90%
  • 持久性 – 71.84%
  • 努力 – 71.40%
  • 命令 – 70.75%
  • 合作 – 81.73%
  • 关于其他问题 – 80.75%
  • 文化定位 – 68.41%
  • 自我控制 – 85.71%
  • 应力门槛值 – 84.73%
  • CustomizationORFlexibility – 70.89%
  • 一致性 – 90.70%
  • 专注于细节 – 90.33%
  • 诚信 – 80.79%
  • 自由 – 71.28%
  • 创造力 – 85.41%
  • 分析性思维 – 82.80%

关于协作组

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